12月12日，圣雄能源组织召开11月经济运行分析会，圣雄能源党委书记、董事长王志国参加会议并讲话，圣雄能源党委副书记、总经理祝存恩主持会议。
会议现场 （满攀 摄）
会上，生产技术部就圣雄能源整体经营指标情况、生产管理运行情况、工艺技术管理及下一步重点工作等内容进行详细汇报。
会议指出，按照中泰集团决策部署及相关工作要求，既抓当前、又谋长远，对照问题找差距，锚定目标定措施，进一步坚定信心、理清思路，明确目标、压实责任，确保今年工作收好官、明年工作起好步，全力以赴推动企业高质量发展。
会议要求，要持续加强园区统筹规划能力，强化顶层设计系统谋划，提升管理效能，锚定结果导向，激励举措精准发力。要厚待奋斗者群体，激发全员内生动力。要深度剖析问题本源，精细打磨行动计划，践行“日事日毕”原则，工作项日清月结，构建高效闭环管理机制，及时校准偏差，提升管理能力。各专业要深度自省，打破壁垒，提升工作效率与质量，强化协同联动，形成紧密互补的整体，增强园区整体竞争力与创新力。要从细处着眼，精研成本效益，算清每笔“小账”，精准把控投入产出，以精细化管理为园区稳健发展筑牢根基。
各分公司领导、职能部室负责人、分公司生产部负责人及相关专业技术人员25人参加会议。
