冲刺四季度 | 电石分公司维修车间加压奋进 坚决打好打赢“收官战”

企业   2024-12-25 18:00   新疆  


四季度是完成全年目标任务的决胜期,圣雄能源电石分公司维修车间紧盯年度目标任务,鼓足干劲,凝心聚力,攻坚克难,抓好关键环节,全面吹响决战“收官战”的“冲锋号”。
党建引领保安全
维修车间党支部将党建工作与安全生产相融合,充分利用“岗区队”赋能提效,有效借助中安咨询辅导的“外脑”作用,强化全员安全检修责任,精心制定管控措施,在现场隐患排查治理方面毫不松懈,针对重点装置、重点环节,实行全流程监管,确保整改率100%。同时有效运用桌面推演、模拟操作,以练代培、以赛代培的方式,定期开展各类应急演练,通过事故案例学习、班前会讲安全等多种方式,让员工从思想上高度重视安全工作,从而形成自主抓安全的良好局面。


维修车间开展技能比武 (王琳 摄)


精细管理增效益
针对检修中存在的难点、堵点、短板问题,维修车间充分发挥创新工作室、修旧利废中心作用,持续开展降本增效、技术攻关、五小创新活动。建立车间领导跟班管理机制,紧盯检修现场质量合格率,按照“分秒不停、事故为零”的原则,组织开展设备检修维护,抓好关键设备基础管理和计划检修,加大设备巡检、点检和日常维护保养,确保各类设备稳定运行。  
提升技能强素质
为有效提高员工的技能水平,车间以职工创新工作室为依托,以培养一批技能水平过硬的人才队伍为目标,通过“师带徒”和岗位练兵活动,定期组织开展技能培训和应急演练,增强广大员工应对突发情况的能力,为生产安全提供有力的技术保障。
在决战决胜四季度的冲刺阶段,维修车间全体员工将以更加积极的态度,更加务实的作风,加强安全管理,提升技术水平,坚定不移守牢安全生产前提,提高设备检修质量、延长设备运行周期,为公司实现更高质量的安全生产提供坚实保障。


监审:陈 亮
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作者:程晓斌
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