专题会议 | 圣雄能源电石分公司组织开展11月经济运行分析会
企业
2024-12-25 18:00
新疆
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12月24日，圣雄能源电石分公司组织开展11月份经济运行分析会，全面梳理总结11月份生产经营运行情况，分析研判工作中存在的问题，梳理工作亮点及经验做法，安排部署下阶段重点工作任务，圣雄能源党委副书记、总经理祝存恩参加会议并讲话，电石分公司副总经理、安全总监王峥、各部门负责人、专业技术人员参加会议。会上，生产部详细通报了电石分公司11月份生产经营状况。从电石、石灰、兰炭生产情况、各项费用情况、重点工作落实等方面进行总结，深入分析各属地车间生产状况的详细数据，剖析其中存在的问题原因，安排了下阶段重点工作计划。随后，各属地车间围绕现阶段重点工作开展情况、存在的问题及不足进行了汇报交流。会议现场 （赵志皓 摄）
会议要求，面对当前安全生产经营形势和困难挑战，电石分公司各职能部室、属地车间要充分认清当下的严峻考验，主动担当作为，坚持目标导向，强化全员降本增效意识，做好数据分析，找到企业发展的独特优势，分析研判存在的薄弱环节，进一步补短板、强基础，着力解决现场短板、缺项问题。电石分公司要强化组织领导，高新技术企业创建、降本增效工作落地实施等工作要高位推动、统一领导、盘活资源，形成强大合力，压实工作责任，将优势转化为实际效益。会议强调，2025年，圣雄能源电石分公司要贯彻落实集团公司党委、圣雄能源党委各项工作安排部署，严格落实“新中泰 再出发”工作要求，紧扣集团公司“质量元年”核心主题，狠抓生产经营工作，要坚持生产经营与安全工作深度融合，齐抓共管，稳步推进，严抓安全管理，利用各类重要会议，开展安全生产事故案例分享工作，树立起“安全生产牢固就是最大的降本增效”理念，营造浓厚的安全氛围；强化系统化管理思维，不断提升各级管理人员的管理能力与学习能力，严抓精细化管控，精准把控工艺单耗与设备运转率，细化各项工作指标，形成稳产、保产的有力举措，同时将降本增效工作融入企业日常管理，保障企业安全生产长周期稳定运行。
