11月7日至15日，公司领导宿圣军、韩志强、相希刚、范海亮、王国平分别到船舶分公司、机械分公司、第七项目部、东兴高速项目部、海南项目部调研指导。
11月9日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席、执行监事、总法律顾问宿圣军到船舶分公司开展党建调研。党委工作部/工会办公室/团委、纪委办公室、物资管理部相关负责人参加。
宿圣军一行听取了分公司关于党建管理、船舶动态、经营状况、成本分析等工作汇报，并重点检查了项目部党建基础管理、党员队伍建设、人才培养、廉洁文化建设、物资管理等工作。
结合调研检查情况，宿圣军强调，一是将党建提质增效“七抓”工程与生产经营紧密结合，发掘船舶党建特色，打造亮点示范。二是做好市场开发，落实分公司领导班子包保责任制，对内做好服务，对外拓宽思路，积极寻求突破。三是推动各类资源高效配置，提高船舶资源利用率，加强高技能人才培养。四是守住安全环保底线红线，强化全员安全环保意识，立足岗位履职尽责。五是持续强化廉洁建设工作，创新廉洁教育形式载体。
11月9日，宿圣军到机械分公司开展党建调研。党委工作部/工会办公室/团委、纪委办公室、物资管理部相关负责人参加。
宿圣军一行听取了分公司组织架构、经营状况、成本管理、党建管理等工作的汇报，并重点检查了分公司党建基础管理、党员队伍建设、廉洁文化建设、物资管理等工作。
结合调研检查情况，宿圣军强调，一是要持续强化党建引领，增强学习和解读政策能力，做实做强做细党建工作，发挥好领导干部和党员先锋模范作用，提升团队合力。二是持续强化高质量分公司管理，聚焦创新创效，发挥专业优势，不断加大对外经营力度。三是打造高效率管理团队，做好人才培养与人才储备，构筑专业化的品牌团队。四是重廉洁抓合规，防风险保安全，领导班子要带头树立严管氛围，深化精益管理，激发创效活力。
11月11日，公司总经济师韩志强、总会计师相希刚到第七项目部调研指导。韩志强、相希刚听取了项目部压减“两金”、成本管控等情况汇报，并就标后预算、合同策划、老项目销号等工作提出了指导意见。
韩志强强调，一是加强基础管理，做好在建项目成本、资金、施工等全方位策划，为工程快速推进创造条件。二是做好生产经营一体化管理，强化“铁三角”建设，维护区域市场。三是提高项目盈利意识和能力，加快推进结算、索赔、收款等工作进度。四是加强风险防范，深挖合同条款，提升“商”的思维，做好各项工作的合规管理。
相希刚强调，一是做好资金策划，统筹做好材料锁价、合同签订、资金回流等工作，提升资金效率。二是加快推进老项目清账销号工作，主动加强对接，轻装上阵。三是强化项目双向履约，提升创效水平。
11月12日，韩志强、相希刚到东兴高速项目部调研指导。韩志强、相希刚听取了项目部压减“两金”、成本管控等情况汇报，并就债权清收、资金集中、营收指标、老项目销号等工作提出了指导意见。
韩志强强调，一是提高政治站位，聚焦审计整改落实，持续夯实基础工作。二是要高度重视项目复盘管理工作，为后续经营管理奠定基础。三是关注制约项目经济管理的重点环节、核心关卡，协同联动解决“卡脖子”问题，促进项目良性发展。四是加强制度文件学习宣贯，进一步提高工作效率与实效。
相希刚强调，一是要严格落实“三重一大”事项决策机制，确保管理合规。二是要关注产值计量差异，收集、留存好相关资料，做好产值向计量的转化。三是全力加强到期债权清理力度，进一步缩小实际收款和预计收款差异。四是要统筹策划资金管理，关注资金集中度和资金平衡，确保相关数据的准确性。
期间，韩志强和相希刚与项目职工代表进行了座谈交流，认真了解了职工对于江苏市场公路项目建设中有关经营管理、经济运行方面的心得感受、困惑问题以及对于公司的相关建议，并为职工答疑解惑。
11月7日，公司副总经理、安全总监范海亮到船舶分公司调研指导。公司安全环保监督部、船机管理部负责人参加。范海亮听取了分公司关于船舶动态、经营状况、成本分析、安全管理、人力资源管理等工作汇报。
针对后续工作，范海亮强调，一是加强安全管理，严格规范特种设备管理与操作，健全安全应急管理体系，提升专业人员技能水平与安全意识。二是积极对已完工项目进行资金结算，全力以赴开展船舶外营，协同各项目部和经营分公司扩大“朋友圈”，建立健全外营奖励机制。三是加强成本管控，提升船舶资源利用率，完善奖金分配管理办法。四是进一步优化人员结构，合理调配人员，提升人均劳动生产率。
11月15日，公司副总经理王国平到海南项目部调研指导。王国平听取了项目部相关业务工作情况汇报。
针对下一步工作，王国平强调，一是继续深耕海南市场，要秉持全岛经营理念，积极拓展业务，不断优化经营策略，赢得更多客户的信任和支持。二是针对“管理型”项目，要加强技术管理，优化施工工艺，提升项目管理水平。三是针对融合项目，要加强合规管理与保密意识。四是安全管理要实行“一岗双责”，加强安全检查和隐患排查，确保各项工作安全平稳进行。五是强化复合型人才培养，提高全员“商”的意识，为公司提供有力的人才保障。
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