相似的灵魂总会相遇
这个话题来源于一个朋友问我面对不想频繁见面的朋友，应该怎么办。
我说那就不见啊！她提到跟这位朋友相识于大学，也算是认识多年，只是因为每每与她交流都是一箩筐的负能量，每一次交流都是一场能量消耗战。下了决心下次不回应了，但还是忍不住聊多了之后消耗自己的精力，去给对方一些补给。
其实我也会有这样的困扰，面对不想再见的朋友，或者近期双方沟通并不会产生正向收益的朋友，要如何去面对自己需要阶段性退出这段关系。
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留存机制的关键指标，我想了三个关键词：真诚，持续经营，正反馈。
退出机制相对应的原因应该是：不真诚，不沟通，没有正反馈。
所以在退出前，你需要思考：评估什么？谁来评估？评估结果如何使用？
如何评估需要退出的节点，大概会涉及一些你过往经历的固有事情，比如持续负能量，冷暴力，承诺没有达标，需要列出自己的评估维度。
对于谁来评估，引入第三方视角是一种方式，通过coaching了解自己内心深度的需求也是一种方式。
评估的结果是如何使用，直接宣布退场一别两欢各生欢喜，还是提供纠错机制和缓冲期，看对方是否能调整。
面对退出一段亲密关系，想清楚自己的关键指标，先为自己的独立性负责，才是对自己感情的交代。
同时在退出时不否认曾经获得的东西，在一段感情里为营造和维护关系学会的方法，都不会浪费，它会让你在下一次遇见志同道合的朋友或恋人时，依然能为对方营造一个温馨氛围的能力。不是你对某个人付出的感情成为东流水。
提这个关键词最多的地方来源于创业圈，说法是大部分中国的创业公司没有退出机制，也成为创业的重大风险之一。
一般退出原因包含：
①因自身原因无法履行其职责，比如身体、能力、个人操守、理念不一致，
②在重大岗位上故意或重大过失损害公司利益被解职，
③项目推进的过程中会遇到合伙人离婚、犯罪、去世的情况。
而退出的处理方式也会包含：
①股权成熟机制：约定合伙人的股权随着在公司工作年限的增加而逐步兑现。这样，当合伙人离职时，他们将不再享有其他合伙人接下来创造的价值。
七天路过
青年作者，编辑，ONE·一个热门作者。
2018年当当影响力作家入围前十。
人民日报、十点读书等平台点赞励志九零后作者。
