为落实上级单位“百日攻坚战”会议精神，确保公司完成全年任务，9月27日下午，公司在上海总部召开了中铁十五局新能源公司“百日攻坚战”专题会。公司总经理、党委副书记（主持党委及行政全面工作）李小会出席会议并讲话。
会上，传达了中国铁建战新产业研讨会暨经营工作推进会、集团公司“百日攻坚战”等会议精神。李小会指出“百日攻坚战”是企业抓改革、促发展、保稳定的重要之举，全体员工要认真学习领会精神，统一思想，锚定目标，系统谋划，全力以赴冲刺公司“百日攻坚战”任务目标。
就如何打赢“百日攻坚战”，李小会强调，一是稳中求进，开辟经营新思路。既要守好铁路四电等传统阵地，又要积极开拓抽水蓄能、储能、古建筑、环境治理等新产业新市场，扩大企业规模。二是深度挖掘，紧跟高质量客户。全面落实好公司高质量经营办法，要以优质履约能力拓展经营渠道，持之以恒提高市场开发能力和搏杀能力，助力企业经营发展新平台。三是激发活力，整合片区经营资源。要建立特殊奖励机制，开展高质量经营，对多年无项目落地的区域，要淘汰换新，激发活力。四是蓄势待发，培养优秀经营人才。要坚决落实人才培养选拔机制，从管理型人才、技术型人才等多个渠道培养，扩充公司人才库。五是狠抓治亏，严守项目亏损底线。要坚决落实”四位一体”的成本测算，提升项目精细化管理水平，确保新中标项目无亏损，助力企业高质量发展。六是平稳可控，确保各项指标完成。要坚决落实清收清欠工作部署要求，按节点持续推进各项指标，强力清欠，全力回款，确保公司经济运行平稳可控。
会上，公司市场开发部通报公司目前经营承揽完成情况及今年内预计落地项目情况。财务资金部通报公司企业总产值和营业收入情况。
会议以“线下+线上”的形式召开，公司在沪领导班子、各经营片区负责人、总部及各项目全体人员共300余人参加会议。
