6月12日上午，公司在上海总部召开2024年5月经济运行分析会。公司总经理、党委副书记（主持党委及行政全面工作）李小会出席会议并讲话。
会上，李小会指出经济运行分析会的重要性，对下一步工作部署提出“四个重视”：一是重视指标。要量化企业的经营指标、经济指标，把收款、管理费用开支、对下支付及欠款、利润五项内容作为核心指标进行着重分析，同时做好清理中小企业欠款，做到精准、不遗漏。二是重视管理。要围绕生产与经营两条主线，把提升效率作为管理的主导目标，做到权责明确、提高效益。三是重视风险。要提高风险意识，以规避风险、管控风险为目标优化项目质量，做到直面风险、识别风险、规避风险、控制风险，打造现代化企业。四是重视职责。要明确自身的岗位职责，从计价要贡献，从收款要效率，对项目真实情况进行认真梳理，不粉饰、不遮掩。
会上，公司副总经理、总会计师狄倩倩对2024-2026年“三金”压控专项行动要点及集团公司新出台的资金和金融管理系列办法进行了宣贯，要求各项目做好下一步的工作部署与规划，做到汇报全面、规划全面。
公司财务资金部、工程技术管理部及24个项目从产值、计价、拨款、资金收支、中小企业欠款等情况进行了汇报，城市更新公司专员做了相关业务的案例介绍。
此次会议采用“现场+视频”方式召开，公司在沪领导班子成员、总部相关业务部门和项目有关人员共105人参会。
供稿、编辑：秦学丹、孙佳乐（财务资金部）
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