华阳集团召开2025年机电系统工作会暨专班工作会
文摘
2025-01-20 22:38
山西
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1月17日，华阳集团2025年机电系统工作会暨专班工作会召开。集团党委常委、副总经理曹怀建出席会议并提出要求。![]()
2025年集团机电系统工作的指导思想是：以华阳集团十五届二次职代会精神为指导，深入贯彻2025年安全生产工作决策部署，牢固树立“安全是管出来的”理念，坚持“管理、装备、素质、系统”并重的原则，牢牢把握“保大系统、用好装备、推全周期、抓严细实、建示范点、带专业队”工作主线，务实担当，真抓实干。突出亮点提升机电安全生产标准化水平，持续推动智能化成果运用，巩固成效发挥机电设备管理专班攻坚克难作用，多措并举赋能煤矿高质高效生产。强化“十真”管理，全面落实全员安全生产责任制，强化系统保障，服务高产高效，用实际行动为华阳集团打造“五型华阳”贡献力量。就做好下一步工作，曹怀建要求，一要查漏补缺，补齐短板。坚持问题导向，定期总结机电工作开展情况，将存在的问题摆在台面上，对照任务清单对账销号，破除发展壁垒，提升管理水平。二要落实强制检修，保障安全。结合实际制定强制检修制度，明确检修周期、检修内容，严格按照制度对设备进行适时检修保养，延长设备使用周期，提升设备正常运转率。三要加强标准管理，抓好规范落实。对照标准化建设要求，通过全覆盖式检查，推动问题及时落实整改，把机电工作任务和责任落实到岗位、落实到具体职工，从严从细从实抓好标准化管理创建工作。四要创新引进，作出亮点。持续引进好设备、好系统，推进智能化建设，大力支持小改小革，鼓励提出合理化建议，在集团上下营造热爱创新、崇尚创新的良好氛围，推动机电工作作出新亮点、作出新成果。五要打造高素质人才队伍，为企业发展注入人才力量。各级领导干部要知责于心、强化责任担当，实施精准滴灌式人才培养模式，整合培训资源、打造教育平台，通过邀请技能大师讲经验、开展技能比武找差距，不断提高机电队伍整体素质。六要制定管理制度，防范风险。进一步完善规章制度，合理设定权力、规范权力、制约权力、监督权力，为干事创业营造清清爽爽、干干净净的氛围。
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作 者丨杨子旗
图文编辑丨刘 伟
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