【推动高质量发展打造“五型华阳” 】创新驱动管理赋能打造“创新华阳”

文摘 2025-01-26 23:20 山西

惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。华阳集团职代会鲜明地提出，科技是第一生产力、创新是第一动力、人才是第一资源，培育壮大新能源新材料新质生产力，奋力开创“创新华阳”新局面。创新，已然成为集团因地制宜培育新质生产力、推动高质量发展的内在要求和重要抓手。

华阳集团各单位将改革破题放在更加突出的位置，分步实施、分批推进，以科技为引领，在做强做大煤炭产业与做精做优新能源新材料产业上精准发力，突破关键技术；以创新为驱动，利用现有平台，涵养产学研用生态，加快成果转化；以人才为支撑，推行“柔性引才”，强化校地合作，提升创新能力，让创新创业的活力充分涌流，让改革创新在华阳蔚然成风，营造人人争当创新的推动者和实践者的浓厚氛围。

产业技术研究总院

加力自主研发

增强发展后劲

今年，产业技术研究总院将紧扣制约科技与产业深度融合的突出问题，加强关键核心技术攻关，推动科技成果转化运用，履行好科技统筹管理职能，提升产业创新发展的技术支撑能力，实现高端化、智能化、绿色化发展。

坚持自主创新。产业技术研究总院围绕高效电池组件、光伏组件、钠离子动力电池、高性能碳纤维等方向，大力推进重点研发项目实施。根据市场需求，分步骤推进光伏组件升级改造。集中力量攻关磷酸钒钠、硫酸铁钠等正极材料、无轨胶轮车系统应用、重卡换电、钠电矿灯等新产品，争取成功申请相关发明专利5项，推出胶轮车产品的防爆电源箱、具有复合功能的新型钠电一体式矿灯和可多场景使用的轻型无线耦合式头灯。推进新型矿用无机改性高分子加固材料项目，开展100组小试实验，完成小试配方研究后，开展3至5次井上实验及5至10次井下现场试验，研究注浆施工工艺，探索提升顶板支护安全性的新路径。以金刚石涂覆技术为主线，围绕煤矿易磨损部件，研发耐磨新产品。尝试开展小批量样品送样检测，推动无烟煤基石墨负极材料工艺优化升级，谋划产业化发展。

坚持平台支撑。全力推进钠离子电池储能产品原创技术策源地建设，高效率推进钠离子电池储能技术厅市共建山西省重点实验室，争取用3至5年时间，实现自有知识产权的突破。高标准用好山西省煤矿瓦斯差异化防控和利用技术创新中心，推进“碎软低渗煤层煤层气地面高效抽采关键技术研究与示范”省重大专项，实现单井日产量≥3000立方米、稳产6个月的目标，为阳泉矿区尤其是新建矿井水平煤层气井规模化开发、煤层瓦斯超前治理提供成套先进技术与模式。

坚持人才驱动。坚持全职引进与柔性引进相结合，吸引高层次人才通过兼职挂职、项目合作、顾问指导、技术交流等渠道，为企业提供智力支撑。注重实践育才，科研人员要深入生产现场，把理论知识与现场实践结合起来，真正做到技术为生产服务。构建人才评价指标体系，探索实施弹性工资和绩效工资等薪酬模式，进一步培养人才、吸引人才、留住人才。

二矿

坚持创新引领

锻造“硬核”队伍

华阳集团十五届二次职代会明确提出，要突出创新驱动，打造核心竞争力。二矿紧紧围绕华阳集团职代会精神，在技术创新和人才队伍建设上持续发力，不断提升自身实力，让创新成为企业高质量发展的强劲动能。

二矿按照“实际、实用、实效”原则，突出装备升级，引进安全高效设备、高科技智能装备、智能分析系统，让智能化建设成果惠及更多职工。一是加快数据治理和赋能。加强智能化采煤工作面和掘进工作面数据的采集、存储、治理、应用，建立全流程、全链条的数据资源管理体系，打通数据壁垒、沉淀数据资产、激活数据价值、拓展数据应用，提高企业数据治理和应用能力。二是在全矿胶轮车上安装定位系统，实现车辆的实时定位和状态查询。通过与地面监控屏幕联网，为车辆调度、车辆违章监控，提供静态、动态实时运行模拟图。三是推动智能矿井迭代升级。稳步推进智能化综采、掘进工作面建设，延伸精确定位人员管理系统，升级井下生产、运输、通风、供电、排水等智能化集控系统，实现关键设备无人值守、关键工艺无人操作、关键系统无人分析。

与此同时，二矿牢固树立“人人皆可成才、人人尽展其才”理念，注重培养青年人才，不断优化队伍建设，进一步释放发展活力。一是打破论资排辈。把握人才的最佳使用期和发挥作用的最佳岗位，扬长避短、用长容短、取长补短，建立人岗相适、人尽其才的良好机制，让各类人才的创造力竞相迸发，聪明才智充分涌流。二是坚持正向激励。在职工队伍中，树立起担当作为的正确用人导向，把那些敢于负责、敢于担责、善于作为、实绩突出的职工及时大胆地用起来，产生“用好一个人，激励一大片”的示范效应。三是弘扬工匠精神。发挥大师工作室的阵地作用，有计划组织技师评聘工作，扎实开展技术比武、岗位竞赛等活动，着力选树蓝领精英，调动职工学技能、练绝活儿的积极性。

通过一系列行之有效的举措，让创新成为二矿高质量发展的鲜明底色，让每一位职工都能成为创新的参与者和受益者，为企业的高质量发展贡献更大的力量。

新景公司

树立鲜明导向

破解技术难题

2025年，新景公司树立起崇尚科学、崇尚创新、崇尚人才的鲜明导向，构建“科技创新攻坚战-全盘活力激发战-产学研协同战”模式，营造“人人都是创新主体、处处都是创新课题、时时都是创新之机”的浓厚氛围。

打好科技创新攻坚战。一方面抓管理。公司将科技创新作为推动企业安全生产和高质量发展的重要抓手，坚持“一把手”亲自抓，通过抓责任落实、抓机制建设、抓成果转化，以及科技项目化、项目课题化、课题责任化，推动企业高效发展。另一方面抓体系。在科技创新项目的推进上，公司坚持高标准、严要求，优化科技创新项目课题，完善科技创新项目监督机制和科技创新激励机制，形成科技创新项目管理体系，激发全员参与的热情。

打好全盘活力激发战。首先，完善三级清单管理制度，明确科技创新工作的责任单位、责任人、完成时限和预期效果等，确保每项工作都有安排、每项任务都有回应。其次，公司对攻坚克难、成效凸显的单位和个人进行奖励；对拈轻怕重、推诿扯皮导致重点工作推进不力的单位和个人严肃考核问责，激发全体职工的干事创业热情。第三，坚持科技创新课题要解决一线问题，鼓励领导干部深入一线、沉入基层，到现场去发现真问题、真解决问题。

打好产学研协同战。公司积极与学校、科研院所开展合作，通过项目选题与课题研究，推动技术攻关与成果转化。瓦斯治理方面，通过开展多煤层保护层开采煤与瓦斯动力灾害协同防治关键技术研究，确定最优保护层，为生产衔接提供依据。顶板管理方面，在3217辅助进风巷开展爆破切顶卸压无煤柱自成巷技术，形成适合阳泉地区3号煤开采技术条件的爆破切顶卸压无煤柱自成巷技术体系，有效控制留巷围岩变形。机电智能化管理方面，开展多视景音视频协同煤矸识别系统研发，提高综放工作面煤矸识别准确率。精准物探方面，开展基于岩巷多手段探测，实现隐蔽致灾地质因素透明化的工作模式研究，总结出适用于公司岩巷长距离超前探测方法，使预测预报准确率提升至95%以上。

开元公司

点燃科技引擎

推动产业升级

创新是企业高质量发展的关键引擎和核心驱动力。今年，开元公司围绕华阳集团十五届二次职代会精神，在科技创新上精准施策、靶向发力，聚焦科技引领、智能建设、设备升级、经营管控等，持续发挥创新技术运用“主力军”和创新成果落地“试验田”作用，以改革创新成果激活高质量发展活力，夯实智能化现代化矿井基础。

开元公司聚焦瓦斯治理、地质构造探测、矿井运输行人供料系统优化、矿井“以矸换煤”矸石充填技术研究应用，强化技术攻关，确立《开元公司分类型巷道支护参数优化与支护技术体系研究》《开元公司9703工作面切大巷护巷技术研究》《矿用高精度全断面激光雷达测风技术研究及应用》《工作面隐蔽致灾因素随采地震智能监测与精准预报技术研究》等科研项目，完善科技创新与生产经营深度融合机制，夯实矿井安全管理水平。持续推进矿井煤矸分离系统建设，推动科研成果迅速转化为生产力，提升矿井的煤质及经济效益，为公司发展提供有力的技术保障。在此基础上，公司将对主斜井带式输送机、集中胶带巷带式输送机、15号煤五采区带式输送机系统“一条龙”进行升级改造，全面提升带式输送机的能力；明确9号煤七采区与15号煤采区单轨吊互通、15号煤采区使用单轨吊运输系统、9715、9716、9717三个工作面采用单轨吊机车运输、机轨合一巷安装架空乘人装置四大重点工程，全面提升公司运输能力和水平；持续引进DSJ/40/2×90型远距离带式输送机及DWZY800/1200自移尾架等高效运输装备，引进EBZ280Z型硬岩掘进机、EBZ220M型掘锚一体机等先进设备，提高掘进效率。

同时，开元公司持续发挥劳模工匠、岗位能手和职工创新工作室的引领作用，以破解安全生产中的突出问题和挡手问题为出发点和落脚点，开展技术革新、技术攻关、技术改造，推广应用先进技术和工艺，多渠道为职工搭建公开竞争、展示才能的平台，发挥薪酬杠杆作用，工资分配继续向采掘一线倾斜，激励广大职工学技术、练本领、增技能的学习干劲，为公司高质量发展提供强有力的技术支撑。

作者丨马晓璐刘涛崔转转张同国尹丽霞

图文编辑丨陈雪琼

责任编辑丨王彬王洁

投稿邮箱丨hyjtxmt@163.com

官方网址丨www.ymjt.com.cn

华阳新材料集团

讲好华阳故事，宣介华阳形象。

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