王大力到泊里公司调研
文摘
2025-01-23 23:15
山西
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1月23日，华阳集团党委副书记、副董事长、总经理王大力到泊里公司调研。他要求，围绕年底实现联合试运转的目标，制定切实可行的方案，倒排工期，全面压紧压实安全生产责任，跑出项目建设“加速度”。调研中，王大力听取了泊里公司所作的矿井建设情况汇报，并现场指导。围绕2025年底实现联合试运转这一总目标，王大力要求，一要紧盯矿井建设各项目标任务，正确认识当前矿井建设存在的问题，制定矿井建设工程网络图，按计划组织实施。二要根据矿井实际，科学制定具体的、可行的、有效的实际操作方案，并认真评估，确保其可量化、可验证；针对未能如期完成的工程，认真分析原因，采取切实可行的措施，保障整体进度。三要成立瓦斯治理和掘进工作专班，与集团相关业务部室密切沟通配合，以多措并举抓进尺、多管齐下保进度、多头并进促协调为主线，安全高效推进矿井建设。四要善于学习借鉴先进的管理理念和工作经验，积极对标对表，补短板锻长板，拓眼界、提境界、严标准，加快项目建设进度。五要明确人才培养计划，提前培养重点岗位人员，为系统逐步形成做好保障；同时，及时与集团人力资源部门沟通交流、交换意见，保证各生产建设阶段人员达到上岗要求。六要持续树牢“安全是管出来的”理念，强化重点管控、增强标准意识，形成齐抓共管的良好氛围，筑牢安全防线。![]()
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作 者丨石光耀 孟彦文
图文编辑丨吴 雪
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