为切实加强风险防范化解能力，充分发挥以案促管、提质增效作用，10月31日，公司在本部第一会议室召开案件管理专题会。三航局法律风控部业务总监陈洪兵，公司总会计师、总法律顾问王倩，公司市场开发部、商务管理部、财务资金部、物设管理部、投资管理部、运营管理部、法律风控部负责人，各项目法务联络员37人参加本次会议。
在会上，局法律风控部宣贯了三航局案件管理“以案促管、提质创效”专项行动的要点和重点任务，通报了前三季度局整体案件情况，解读了部分典型案例，并就市场合规经营、规范项目实施及履约过程严谨等管理风险要点围绕具体法律条款进行了详细分析。公司法律风控部就公司在办的较大案件进展情况及下一步案件压存控增、提高案件处理质效等工作计划做了汇报。
陈洪兵对公司本年度案件管理工作成效给予充分肯定，他针对案件管理工作提出了三点要求，一是要明确“以案促管”工作的关键点，案件的胜诉不是案件处理的结束，重点是要发挥“以案促管”的作用，能够通过个案的办理发现管理问题，规避法律风险、提升管理质效；二是要加大诉前调解的力度，切实压实责任，及时消化存量案件；三是公司要明确风险管理的主体责任，主动加强法律合规知识的学习，提升风险管理水平。
王倩对局法律风控部的工作指导表示感谢，表示将深入领会并贯彻局案件管理“以案促管、提质创效”行动的工作要求。她强调，在当前严峻的形势下，一是要把风险防控摆在更加突出的位置，尽可能把风险预防工作往前做，对于生产经营过程中的风险及时发现、及时化解，有效堵塞项目风险漏洞，争取避免出现较大法律风险事件。二是要通过总结典型案例，举一反三，分析问题，加强公司经营管理；三是要加强法律培训和案例宣贯，提升公司全员法律意识、风险意识、合规意识、合同意识和证据意识。
期间，各参会部门还就经营管理过程中发现的诸如合同签订履约、项目授权管理、背靠背条款的约定效力等问题进行了交流。
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来源：法律风控部
文字：顾一帆
图片：胡兴顺
编辑：胡兴顺
