县城官二代的仕途

乐活   2024-08-21 06:58   广东  
如果父亲是正处级领导,还是实职那种,那这个官二代简直爽呆了。要知道实职正处级在一个普通县城那就是真正天花板级别,一个县城60万人,实职正处级领导估计也就4个,比例大概是十五万分之一,可谓是人中龙凤。
官二代大学毕业,出来参加体制内工作了,磨砺两三年,父亲会慢慢教如何当官。第四年提拔副科,他会给你说要如何准备,在那些工作上下力气,讨好那些领导,团结那些同事,然后他会给你搭桥,只是孩子不知道而已。
比如孩子在某个乡镇任副镇长,父亲会趁你在县里面开会的时候去这个乡镇调研,然后和县里面一起去的组织部的同志点几样孩子干过的工作,指出亮点。当然,也不能只表扬一个人,这样痕迹太明显。一般这种时候会真正点几样镇里面其他有亮点的工作 ,同时把书记、镇长表扬一下。然后,如果是政府部门领导,适当的表示一下对项目的支持,给项目给资金,把行业工作纳入县里面、市里面的重点支持项目。
再有机会的时候,在县里面领导面前表扬一下镇里面的工作还是很不错的,尤其是市局放在镇里面的试点,干得那叫有声有色。说的次数多了,县里面领导都信了。下去找书记镇长了解,这个项目是这个小子负责的,这种干部不提拔去哪里找。
也许年龄还小,这不要紧,说明年轻人有闯劲。资历不够,那还不简单,把资历比他老的换个更好的位置,让他成为资历最合适的人,转眼间你就到了隔壁镇当了镇长,这个镇产业基础好,容易出成绩,关键是班子里面都是草台班子,没有一个有强大的背景,完全不影响下一步再次往上走。
在这个镇干镇长,孩子可以给书记表态,钱的事情自己负责,镇上的事情听书记的,那个书记都高兴,不用管有钱用,少操心。孩子就可以撸起袖子加油干,父亲帮忙给钱给项目,慢慢的产业红火,工作有特色。
两年后,书记平调进县城当了局长,孩子顺利接班书记。
父亲在想办法,孩子也要努力。经过多年,孩子经验更加丰富,完全能够胜任工作。市里面、县里面领导都说这个同志年轻有闯劲,工作思路清晰,项目经验丰富。任何,省里面出台文件,要挖掘配置年轻干部,提拔一批动项目、敢干事的35岁以下年轻干部担任处级领导职务。
刚好,孩子34岁,当过乡镇党委书记、镇长。在父子俩的努力下,给孩子争取了个开发区副主任的职务,顺利地解决了副处级。
未来的仕途,估计你父亲这个正处级领导已经帮不上大忙了,孩子得在老爹的余荫下建立自己的圈子和人脉关系,为以后晋级正处打拼。
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