课程背景
组货店模式最近几年火了起来，是因为组货店模式具有货源丰富、品类和款式组合灵活、上新较快、成本较低等优点！但是，组货店也面临产品同质化、竞争激烈、利润空间逐渐缩小、管理难度大等问题！
组货店要想赢得长足发展、提升利润率，必须具备以下三大竞争力：
1、高效的货品组织能力；
2、强大的店面管理能力；
3、严密的流程控制能力；
本套课程共13讲，每节课20-30分钟，深度剖析组货店经营问题，并给出解决思路和方法，明确管理流程和工作步骤，彻底解决组货店遇到的难题！
①店铺组货常见问题
①控制采购常见问题
①打造核心品类常见问题
①定价倍率常见问题
①供应商优化常见问题
①货品推广常见问题
①商品定位常见问题
①片区商品管理常见问题
①控制库存常见问题
①KPI检查表运用常见问题
①系统化流程常见问题
①促销活动四个思考
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