四季度是冲刺全年目标、打好“收官战”的关键期，省旅游集团全力抓谋划，抓冲刺、抓收官，集团上下切实把年度目标转化为干事创业的不竭动力，在决战决胜四季度中凝聚起磅礴力量。
围绕“夯基提质”目标要求，省旅游集团强化资金支持和要素保障，强化全周期项目节点管理，助推项目快建设、早投产。萧县水墨圣泉古镇项目景区南巷口、北锦里商业街工程已竣工并启动招商工作，桃花潭景区游客服务中心提升项目实现竣工，即将进入试运营阶段，淮北春晓花园项目二期首批15栋住宅于10月底准时交付。加快培育桃花潭青弋江游线整体提升、桃花潭景区周边资源收购等项目，不断拓宽文旅投资新领域。同时，以项目为抓手，所属省城建总院加快拓展文旅产业版图，成功中标黄山市休宁县祖源村片区和美乡村精品示范村EPCO项目，实现主业转型升级的新突破。
围绕“拓宽市场”关键思路，省旅游集团抢抓中秋、国庆、“双十一”重要节日节点，抓营销推广、抓渠道建设，灵活调整市场布局和销售方针，不断提高营销转换率。所属景区加速构建全媒体营销矩阵，加大与抖音、美团、OTA和电商平台的合作，以“文旅融合、活动赋能”为指引，持续树品牌、拓市场、引客流。“十一”国庆假期所属景区合计接待游客11.02万人，同比增长20.02%，旅游企业合计实现营业收入1533.59万元，同比增长12.2%。“双十一”电商大促期间，天堂寨景区总销售量超12万单，成交额较去年同期增长100％；桃花潭景区总销售量超2万单，成交额较去年同期增长1263％；安徽饭店创收上百万元佳绩。为进一步盘活存量促增量，省旅游集团成立资产盘活工作小组，采取“双招双引”盘活策略，着力盘活安兴大厦、CBD中央广场等闲置资产。其中，安兴大厦顺利完成30000㎡的整租工作，在第四季度，实现资产盘活突围。
围绕“文旅融合”战略定位，所属旅游企业立足特色文化资源，创新开发特色品牌活动，全力优化四季度产品服务供给。依托“秋染大别山·色迷天堂寨”自驾游大会、“唐模农民丰收节”“情系桃花潭·爱在大黄山”“隋唐古月宴”、安徽饭店美食节等创新主题活动，让旅游要素企业升温走红。持续探索对特色民宿、廉洁基地、营地书局、水上漂流等潜力场景的运用，更新游赏特色线路，以点带面，串珠成链，不断加强在细分领域的产品培育。紧抓四季度疗休养市场机遇，以文旅融合不断提升疗休养服务水平，截至11月底，所属唐模疗休养基地共接待疗休养团队60余批，较去年同期增加了750人；天堂寨疗休养基地在“新徽菜·名徽厨”中式烹调大赛中取得团体三等奖；两个疗休养基地双双获评“安徽省职工疗休养基地”优秀等级。
围绕“安全稳固”实施举措，省旅游集团严格落实安全生产管理责任制，各部门、各公司紧密协作、查漏补缺，优化协调联动，通过会议、培训、演练等形式，紧盯重要节点和关键环节，对旅游交通、基础设施、森林防火、消防、水上项目安全等方面开展隐患排查和应急演练，千方百计做好安全防范措施。
奋斗在全年，关键在当季。省旅游集团上下将继续砥砺奋进，全力冲刺年终目标任务，做到关键时刻顶得上去，在任务面前绝不含糊，全力抓好四季度工作，奋力冲刺年度目标任务，不断促进全年目标保质保量完成，为助力文旅产业高质量发展贡献国企力量。
