近期，制造部聚焦中间产品完整性管理开展专题研讨，公司总经理助理、制造部部长汤兵，部门中基层干部及业务相关人员参加。
会上通报了2024年度中间产品完整性管理情况，重点对内部完整性评估意见、内部放行单、售后反馈问题以及内外部质量追溯情况进行了统计分析。并坚持问题导向，聚焦主要矛盾，剖析问题原因、制定整改措施，进一步明确各作业区产品完整性分工及流程。
会议强调，一是要将“中间产品完整性管理”纳入部门重点推进事项，各级管理人员需提升个人站位、增强大局意识、压实质量担当，保障中间产品完工质量；二是要建立健全“中间产品完整性跟踪看板”，定期核实意见关闭状态，将意见跟踪关闭责任细化到班组、落实到个人，确保产品发运前做到“应装尽装”、 “应关尽关”；三是要进一步梳理完善质量考核体系，真正发挥考核 “指挥棒”和“风向标”的作用，将压力传递到位、责任落实到位，实现产品发运前“四清零”。
下阶段，制造部将进一步夯实自主质量管理体系，以“中间产品完整性管理”为抓手，严格落实三级检验制度、严肃把控工序质量工艺、严厉追究质量问题责任，进一步减少过程质量损失，为公司推进“精益管理”提供质量保障。
图文/ 周 兴
