前不久，山东省某市场监督管理局执法人员张某说：“说句难听的，扶持一个企业我真没那本事，干垮一个企业太简单了。抓住一点小问题，一放大这个企业就要完了。”
一个小小的执法人员竟然说出这么惊人的话，着实让人毛骨悚然。
这不禁让人联想到乡镇的副镇长的权力到底有多大？
然而，有人说副镇长不算官，没有什么实权，这种观点实在是过于片面和狭隘。
现实情况是，虽然副镇长他们的权力可能不如县级以上领导干部那么大，但在乡镇这个层面上，他们却拥有着实实在在的实权和话语权。
副镇长权力的具体表现
1. 集体决策中的影响力
党委书记在乡镇中无疑是一把手的领导地位，但这并不意味着副镇长在集体决策中就毫无影响力。
在党政班子会上，副镇长可以提出自己分管领域的议题，党委书记通常也会重视副镇长的意见和建议。
这种默认态度并非是对副镇长权力的放纵，而是基于对工作的负责和对集体决策的尊重。
此外，在文件签批流程中，副镇长也扮演着重要的角色。他们需要对自己分管领域的文件进行审核和签字，确保文件的合法性和可行性。这一环节不仅体现了副镇长的责任，也彰显了他们的权力。
副镇长在日常工作中拥有一定的自由裁量权。在处理事务时，他们可以根据实际情况选择“快处”或“拖办”。这种自由裁量权虽然存在一定的风险，但也为他们提供了操作空间。
如果运用得当，可以提高工作效率，更好地为群众服务；但如果滥用权力，则可能导致不良后果。
副镇长还可以通过“谏言”或“拉拢”等方式影响决策结果。他们可以向党委书记和其他领导提出自己的意见和建议，争取更多的资源和支持。
这种影响力虽然不是直接的权力，但在实际工作中却起着重要的作用。
例如安全生产领域
安全生产是乡镇工作的重中之重，副镇长在这个领域承担着巨大的责任。同时，这个岗位也拥有着较高的权力。他们可以对企业进行安全检查，发现问题后要求企业进行整改。在这个过程中，他们有权力决定是否对企业进行处罚，以及处罚的力度。
这种权力虽然是为了保障人民群众的生命财产安全，但也存在着权力寻租的空间。如果不能坚守底线，就可能被企业所腐蚀。
再如城市管理领域
在城关镇等特定环境中，城管工作显得尤为重要。分管城管工作的副镇长有着一定的权力，他们可以指挥城管队员进行执法，对违规行为进行处罚。
在这个过程中，也存在着“收受好处”的机会。如果副镇长不能严格要求自己，就可能被利益所诱惑，从而影响城管工作的公正性和权威性。
其他分管领域同样具有实际的权力。
权力与风险的关系
“富贵险中求”，这句话用在副镇长身上也有一定的道理。权力与风险是并存的，拥有权力就意味着承担风险。
如果副镇长利用手中的权力谋取私利，必然会面临党纪法规的制裁和社会的谴责。这种风险不仅会影响个人的前途和命运，还会对乡镇的发展和稳定造成严重的影响。
因此，副镇长必须正确认识权力与风险的关系，严格遵守法律法规，廉洁奉公，为人民群众谋福祉。
例如：中山市古镇镇原党委委员、副镇长林沃明以权谋私，利用职务便利为他人在工程承揽、工程款结算、行政执法等方面谋利，并非法收受巨额财物，最终被开除党籍，立案审查。
同时，权力与责任是相伴而生的，副镇长在行使权力的同时，也必须承担起相应的责任，方能在为人民服务的道路上走得更远、更稳。
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