选择大于努力！
在体制内，选择无处不在，每一个选择都可能影响个人的仕途走向，关系到个人经济收入和社会地位。
有读者问老李：自己作为县长秘书，被提拔为乡镇长，要去吗？
在县城政治生态中，县长秘书作为领导身边的重要助手，往往能够接触到更多的资源和信息，也更容易获得晋升的机会。
县长作为地方的主要领导，对秘书的职业发展有着重要的影响力，一句话的推荐，往往能够为秘书的晋升打开一扇门。
当县长秘书被提拔为乡镇长，成为正科级干部时，面临着一个重要的问题：那就是离开直接领导。
对于秘书来说，县长不仅是上级领导，更是仕途发展中的重要资源。
在县长身边工作，能够学习到领导的工作方法和管理经验，也能够积累更多的人脉资源。而一旦离开县长，就意味着失去了这些直接的支持和指导。
此外，从县长秘书到乡镇长，不仅是职位的变化，更是工作环境的重大改变。
在县长身边工作，主要是为领导服务，处理各种文件和事务。而作为乡长，需要直接面对基层群众，处理各种复杂的问题和矛盾。这对于习惯了在领导身边工作的秘书来说，无疑是一个巨大的挑战。
然而，秘书的提拔并非易事，这其中涉及到职位和环境的双重变化。
从程序上看，秘书中不少人已经是副科级领导干部，提拔至正科级在一定程度上是合理的。
然而，提拔县长秘书为乡镇长，有着多方面的考量。
一方面，县长秘书通常具备较高的综合素质和协调能力。在长期为领导服务的过程中，锻炼了敏锐的政治洞察力、良好的沟通能力和高效的办事能力。这些能力在乡镇工作中同样至关重要。
例如，在处理复杂的农村矛盾纠纷时，需要良好的沟通能力去倾听各方诉求，找到解决问题的平衡点；在推动乡镇经济发展时，敏锐的政治洞察力能帮助把握政策方向，为乡镇争取更多的发展资源。
另一方面，提拔为乡镇长也是对他们工作的一种认可和激励。通过更广阔的发展平台，激发他们的工作积极性和创造力，为基层治理注入新的活力。
当然了，提拔后的职位变化也可能带来一些问题。
首先，失去了直接领导的支持和指导，可能会在工作中遇到更多的困难和挑战。
其次，乡镇长这个职位需要具备更强的领导能力和决策能力，对于习惯了辅助领导工作的秘书来说，可能需要一定的时间来适应。
此外，职位的选择也需要考虑到个人的价值考量。是选择留在县城，继续在领导身边工作，争取更高的职位，还是选择把握提拔机会，到基层去锻炼自己，为未来的发展铺路，这是一个需要认真思考的问题。
然而，在这个问题上，老李也去网上征求了网友意见，存在着两种不同的观点：
一种观点认为，应该留在县城争取更高职位。他们认为，在县长身边工作，能够接触到更多的资源和信息，也更容易获得晋升的机会。而且，县城的工作环境相对较好，生活也更加便利。如果能够在县城获得更高的职位，不仅能够实现个人的价值，还能够为家庭带来更好的生活条件。
另一种观点则认为：体制内提拔机会难得，要去！虽然到乡镇面临着更多的挑战，但也能够锻炼自己的领导能力和决策能力。而且，基层工作经验对于未来仕途发展也非常重要。如果能够在基层做出一番成绩，不仅能够为自己的职业生涯增添光彩，还能够为地方的发展做出贡献。
其实，老李觉得这两种观点各有利弊，对于那些渴望快速晋升、追求仕途的人来说，留在县城可能是一个更好的选择。他们可以利用在领导身边工作的机会，积极表现自己，争取更多的晋升机会。
而对于那些注重个人成长、渴望锻炼自己的人来说，到基层去担任乡长可能是一个更好的选择。他们可以在基层工作中积累经验，锻炼能力。
最后，县长秘书被提拔为乡长的抉择是一个复杂而又个性化的问题。在做出选择时，都需要根据个人的情况做出决定。
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