PMP考试试题
Q：一名团队成员感到很担心，因为一名关键技术专家对一项关键的依赖关系不配合，项目经理与该专家会面，了解情况并制定解决方案。项目经理使用什么技术来解决这种情况 ?
A、缓和/包容
B、妥协/调解
C、合作/解决问题
D、强迫/命令
参考答案：C
解析视频：
慧翔天地发展历程
2012--2015年
启程·求索
获得外专局授权，凭借品质和专业与多家国企、央企深度合作，PMP认证课程通过率飙升。
2016--2018年
夯实·精耕
跻身行业前列，全国市场占有率高达40%，累计服务优秀企业客户170余家，累计培训学员突破80000+。
2019--2021年
突破·口碑
布局全国战略，设有7大直属培训中心，互动直播班逆势爆火，一跃成为网红爆品课程。
荣获新浪教育“2019年度品牌影响力教育机构”，腾讯教育“2020年度口碑影响力职业教育品牌”荣获中国国际人才交流基金会颁发的“优秀培训机构”。
2022--2024年
链接·捷变
深度合作企业1000余家，率先加入中国标准化协会，紧跟国家标准的发展步伐，用管理应变、高价值交付陪跑企业战略落地，以专业项目管理认证培训加持个人能力助职场跃迁。
助力“'趋'动价值传递：中国PMO高峰论坛2024”与“2024 PMI项目管理大会”成功举办，并荣获中国标准化协会“组织级项目管理能力评价授权评价机构”证书。
慧翔天地只深耕项目管理领域，走行业专家，纵深发展，深挖价值的精准专业路线。
经过多年探索和实践创新，成为中国项目管理培训与咨询专家，致力于给企业和个人提供更高质量输出和深度交付服务。
现已累计培训10万+优秀学员，帮助他们实现职场跃升和转型，累计深度服务企业客户1000余家，陪跑企业管理转型。
