做完拆分 | 原来软考高项考试并不难

职场   2024-10-31 19:10   北京  


今天小慧给大家介绍的是由【国家人力资源和社会保障部】+【工业和信息化部】颁发,且相对比较容易通关的证书,那就是信息系统项目管理师(以下简称“高项”)和系统集成项目管理工程师(以下简称“中项”)


从名称可以看出,两本证书都含有“项目管理”字样,考试内容是IT知识+项目管理知识,也就是说这两本证书主要考点在项目管理十大知识领域(有PMP基础的朋友,放心入!)


话不多说,咱们首先从3个方面说下软考高级信息系统项目管理师(高项)一次通关攻略:

1、知识点分布

2、分值占比

3、论文写作技巧及注意事项


Part.01
高项知识点分布


一、综合知识(75道选择题,每道题1分,45分及以上通关)

1-5章:

主要包括信息化、信息技术、信息系统基础内容,都是IT概念性知识,多看多读两遍即可。


6-7章:

项目管理概论、项目立项管理(多以选择题出现)


8-17章:

项目管理十大知识领域输入输出工具技术ITTO,考试重中之重。


18-24章:

  • 配置管理,配置项、配置库、配置管理员职责、变更的流程、变更的原则

  • 项目集、项目组合的绩效域、生命周期、CMMI模型



二、案例分析(共3道题,2道简答,1道计算题)

 8-17章:

项目管理十大知识领域49个管理过程、输入输出、工具技术(ITTO),考试重中之重。

计算题:

挣值管理、关键路径法是每年考试的重头戏。



三、论文(2500字以内)

  • 项目管理十大知识领域49个管理过程、输入输出、工具技术ITTO

  • 绩效域




Part.02
高项各章节分值占比


一、综合知识

1-5章:23分左右

6-17章:40分左右

18-24章:12分左右



二、案例分析(3道问答题)

8-17章:60分左右

18-24章:15分左右



三、论文

论文满分是75分,论文评分可分为优良、及格与不及格三个档次。评分的分数可分为:

✅ 60分至75分优良(相当于百分制80分至100分)

✅ 45分至59分及格(相当于百分制60分至79分)

✅ 0分至44分不及格(相当于百分制0分至59分)


评分时,可先用百分制进行评分,然后转化为以75分为满分(乘以0.75)

 切合题意(30%) 

 应用深度与水平(20%)

✅ 有实践性(20%)

 表达能力(15%)

 综合能力与分析能力(15%)


以上5部分如果分别拿到25分,10分、15分、10分、10分,那么你就可以顺利通过论文科目的考试了!最后得分52.5!(25+10+15+10+10)*0.75=52.5分)




Part.03
高项论文写作技巧


一、写作技巧

论文的基本框架:背景+知识点+心得总结。

项目背景(全领域复用,准备一份即可)

项目的简单介绍、个人的岗位职责、根据项目简单说明考题论点、项目最终的实施效果。


过渡段落(200字左右)

呈上启下,无论有没有要求,都要写,结合自身项目的实际业务去展现。

  • 承上:基本复用

  • 启下:套路复用、领域专用


论文正文1200字左右

理论知识+实际情况(素材积累)对项目做一个详细的描述,包括涉及哪些技术,难点是什么,项目开始时间及实施周期、项目金额、项目任务目标、个人岗位职责。



参考模板:

● 论点1 (1、XXX)

● 论点2 (2、XXX)

● 论点3 (3、XXX)


论文论题、子论点、项目的特点一定要结合实际项目工作,根据相关知识点用具体的例子进行论点论证(可以多写两个例子,加强项目的真实感,不要乱写,以免跑题!)


收尾段落(升华,对整个论文进行总结)

贴题!最后取得的成果、总结经验教训不足之处及改进方法、个人心得体会。在结尾时还可以根据项目的特点,对项目的价值、效益做一个升华,同时可以多用一些优质语句、成语来进行美化。


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二、写作要求

 切合题意(30%) 

无论是管理论文、理论论文或实践论文,都需要切合解答要点中的一个主要方面或者多个方面进行论述。可分为非常切合、较好地切合与基本上切合三档。


问什么答什么

比如

  • 让写管理过程就写管理过程,

  • 让写管理过程+输入输出工具技术,就写管理过程+输入输出工具技术

  • 严格按照子题目的要求顺序写


 应用深度与水平(20%)

可分为有很强的、较强的、一般的与较差的独立工作能力四档。


结合到实际工作:你是如何组织大家完成对这个工作的管理的。


 有实践性(20%)

⭐有大量实践和深入的专业级水平与体会(带入细节,体现实际性。)

⭐有良好实践与切身体会和经历

⭐一般的实践与基本合适的体会

⭐有初步实践与比较肤浅的体会(纯理论)


比如

  • 这个软件是什么?这个系统规划研发有什么特点?

  • 有什么具体的情况?

  • 这个情况是怎么影响到你的项目绩效的?

  • 在你怎么样的管理方法下,这个问题得到了妥善的安排与处理?


✅ 表达能力(15%)

可从逻辑清晰、表达严谨、文字流畅和条理分明等方面分为三档。


 综合能力与分析能力(15%)

可分为很强、比较强和一般三档。



三、论文扣分原因

下述情况的论文,需要适当扣分(可考虑扣5分到10分)

摘要

凡是没有写论文摘要、摘要过于简略、或者摘要中没有实质性内容的论文


正文

论文正文基本上只是按照条目方式逐条罗列叙述的论文


夸大其词

确实属于过分自我吹嘘或自我标榜、夸大其词的论文


有漏洞

内容有明显错误和漏洞的,按同一类错误每一类扣一次分


实习性质项目

内容仅属于大学生或研究生实习性质的项目、并且其实际施用背景的水平相对较低的论文


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Part.04
中项备考攻略


软考中级系统集成项目管理师(中项)相对高项来说比较简单(考试内容重合度高,了一个论文科目)据了解这也是没有顺利通关高项的朋友,选择备考中项的原因!







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