筑梦安哥拉
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3月16日，西南非公司安全总监带队对安哥拉吉隆戈供水项目安全情况展开调研，并召开安全生产管理交流会，吉隆戈项目在安领导班子成员参加。
交流会现场
调研过程中，分公司安全总监对吉隆戈供水项目巡检情况进行了总结，要求吉隆戈供水项目根据巡检组提出的问题认真进行分析，针对项目存在的不足及时进行整改，并提出了两点建议：一是项目要提高网络质量，保障网络通畅，设置至少两种不同的网络设备，以便在遇到紧急状况随时切换；二是要提高安全工作汇报的有效性、针对性，以生产安全为要点、施工现场具体风险点为中心结合巡检主题进行汇报。
交流会上，参会人员就如何进一步做好安全生产管理工作进行了讨论。分公司安全总监根据两个项目实际情况提出了几点要求：一是要提高项目全员的思想认识和安全意识，加强对员工特别是一线作业人员的教育培训；二是项目的制度应及时修（制）订，重新梳理安全履职清单，明确各自的职责；三是进一步深入建设双重预防机制，明确安全风险，制定预防措施分级进行管控，抓好隐患的排查治理；四是包保制要深化到项目班组，班子成员组织班组班前会，发挥好领导班子带头表率作用，以“时时放心不下”的责任感和“如履薄冰”的警觉性抓实抓细安全生产各项工作,切实筑牢安全生产防线。
交流会现场
通过此次调研交流，吉隆戈供水项目班子对安全生产工作有了进一步的认识，并表示将讨论的管理方法进一步落实到安全生产工作中去，坚决杜绝生产安全事故发生，保障项目顺利履约。
校正
韩依静
图片来源
武维远
文字排版
张洁秀
