张全明和他的“背景墙”楼
走进张全明经理的办公室，首先见到的是他座位背后墙上的B3行政楼主体及分部分项系列平面图。再仔细看，是这些图纸上红绿相间密密麻麻的“涂鸦”。张全明经理是这个项目的生产一线带头人，是这些涂鸦的“作者”和实际践行者。在公司承建的比耶省奎图市行政和自治基础设施建设项目主体建筑物B3行政楼喜封金顶高兴之余，我近一步走近这位事无巨细的70后老大哥，决定沿着他背景墙上的涂鸦为切入点，与大家共同分享关于他的故事。
主体框架封顶后的B3行政楼
老将出马 再赴安
张全明经理是一名地地道道的“电建人”，1993年参加工作至今，涉足水利、市政、房建等大小19个项目。多年以来“从严、求实、开拓、拼搏”的企业文化已经刻在他的骨子里，渗透到血液里。三十多年来的工作生涯，企业的培养加上家庭的熏陶，锻炼了他超人的毅力和良好的习惯，铸就了他传统的吃苦耐劳精神。这三十多年，他扎根工程建设一线，一步一个脚印，不断地努力和对工作的热情与专注，让他成为项目团队中的中流砥柱。
张全明在施工现场
胆大心细 勇向前
“我不是‘科班出身’大学生，但我深深地知道，施工生产的精髓是‘干’！‘干’的最高境界是‘会干加巧干’！这就需要我们‘吃透’图纸，‘翻烂’方案，外加知行合一的实践。这又像我们小说上说的领兵打仗‘一个样’，图纸相当于‘兵书’，施工方案相当于‘战策’，兵书和战策整不明白，到战场上是两眼一抹黑，兵书战策研究明白了但到战场上不敢打或运用不灵活也不行。”他和年轻同事们这样说，自己在这方面做的确实很到位。他桌上的施工图纸和施工方案如数家珍不算，座位后面背景墙上的红绿相间的涂鸦图纸也成了现场办公室的一道靓丽风景。几轴到几轴的底板浇筑完毕了涂上红色、几轴到几轴的哪几根立柱浇筑完毕了涂上绿色、哪个分项未如期进行涂上黄色、哪个分项在关键线路上存在自由时差涂上蓝色…… 并且，在原业主提供的施工图上的诸如弱电管线预埋、个别轴线偏位等部分设计不合理，都及时进行变更纠正，确保了项目施工生产顺利进行。
初心如磐 担使命
“你就是在这里我也不走，你赶紧去休息吧，明天还有明天的事。”
“刚才邓龙和延康说在这里值班，我也打发他们回去了。”
“我在上一个房建项目，乌兹别克利泰纺织厂二期项目的时候，每次赶上大体积混凝土浇筑，我也是24小时全天候盯在那里，习惯了。”
“施工队实际干得不错，弟兄们也都很好，只是我觉得这里干着活，我作为生产经理岗位，回去也不放心。”这是近几个月以来，项目每次浇筑大体积混凝土的时候，张全明经理常说的几句话。
张全明经理把项目每次浇筑大体积混凝土当成了他在本项目“主业中的主业”，开始几次觉得这哥们“倔强的可怕”，取笑他：“信不着我们呗，不如你工作经验丰富呗。”转念，又深深地理解，“这哥们性格就是这样，电建人的根与魂也正是这样。初心如磐、使命在肩。”
奎图房建项目，截止到B3行政楼主体框架圆满封顶的这一刻，混凝土用量C15为239.5立方米、C35为3598.5立方米、C37为85.9立方米。在这将近4000立方米的混凝土浇筑期间，无论昼夜，全明经理是全程盯下来的。或者说奎图房建项目T1技术用房和B3行政楼主体框架，是全明经理从零点“看着长大”的。
建设中的B3行政楼
放眼大局 护安全
“兄弟，我们在现场实施过程中严格落实了施工方案，预见性的规避了物的不安全状态和人的不安全行为，也就免得你再去和弟兄们着急了。你这一教（育）、二警（告）、三罚（单），二和三不用算好总监。”虽然是全明经理笑呵呵的打趣，但这席话的背后是崇高的团队协作精神。也是我在奎图项目最受感动的言论之一。
张全明同志是熟读“新安法”的人，非常明白“三管三必须”，更深谙自己在安全生产“四个责任体系”中的岗位职责，安全和生产不分家，合理处理进度、质量、安全三环节的关系，作为生产副经理，他做的比较到位。无论是项目B3行政楼此前的双排架、满堂架，还是上个月以来的斜屋面模板支护体系，他带领着作风优良和技术精湛的施工队伍都做到了极致。
后记：怀着对公司企业文化的敬仰，面对全明经理乐观开朗的处世之道和爱岗敬业的工作作风，我准备用朴实的语言为他道出点滴，展示给大家。我带着我的这种想法和他展开了探讨。始料未及的是，这老哥没有像以往谈工作那样爽快。而是略有羞涩，意味深长地说：“我们是企业的一员，要有较强的企业主人翁意识和集体主义感。”
这就是张全明同志，他是一个平凡的人,却在平凡中铸就着伟大。他千帆历尽走出半生，却丝毫没有影响他对工程事业的执着，对生活的热爱。我们身边还有许许多多“张全明”，他们忙碌的脚步似乎从不停止，他们没有一丝懈怠，他们心中有爱、肩上有责，用多年以来的实际行动，脚踏实地践行着电建人的使命和担当。
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图文作者｜张观亮
素材编辑｜张洁秀
