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1月6日，西南非公司召开2023年财务工作总结及2024年工作布置交流会。分公司董事长出席会议并讲话。
董事长在会议中发言
分公司总会计师首先从财务经营指标、共享单轨运行、当地账税务管理、资金风险管控、人员职业道德建设等方面对2023年财务工作进行了全方面回顾总结；随后从当前所处市场环境、在建项目履约，并结合分公司发展战略的要求，对2024年财务工作做出针对性的计划部署：一是融入当地账体系，提升税务意识，控制税务风险；二是强化汇率监控，离岸资金周转，提升资金效率；三是优化共享核算模式，加快集团共享对接，促进业财融合发展；四是加强财务内控管理，提高成本管理能力，做好人员队伍培养。最后针对制度管控、财务GS核算、当地账编报、税务筹划、资金周转等方面遇到的困难和问题进行了充分交流，归集问题，查找原因，提出切实可行的解决办法。
会议现场
通过此次会议，西南非全体财务人员对2023年全年工作进行深刻总结并查找不足，不断将个人能力与团队配合相结合，既要“活干好”也要“账算好”，在实践中淬炼本领提升个人能力。分公司董事长要求，财务人员在工作中提高自身站位、强化责任意识，创新理念、与时俱进；坚持职业操守，提升合规意识；加强学习、拓展宽度、提高能力，打造境外管理一流的财务团队，为分公司高质量发展提供坚实的财务保障。
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图片来源｜胡志超
文字校正｜韩依静
排版编辑｜张洁秀
