辛巴要放弃直播了

职场   2024-10-08 21:12   湖北  
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本文来源公众号:派代
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辛巴放弃直播,开线下超市,似乎是认真的。

10月2日,辛巴前往许昌考察学习如何经营超市,与胖东来董事长于东来,共同参访胖东来时代广场店,并作深入交流。

在此前的分享中,辛巴直言,自己一直有一个梦想, 就是拥有一家属于自己的超市,这里琳琅满目,商品齐全,可以让人尽情地选购。“我卖过超市,也批发过水果,我曾经赶过集市,也租过店面,这些年从平凡走来,我的点点滴滴都来自于生活,所以我非常清楚地知道你,还有你,最想要的是什么。”

对于开超市,辛巴很有信心。他表示,在老百姓心里,辛巴搞科技是遥遥无期,但辛巴开超市,绝对靠谱。


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辛巴开超市,对标山姆、胖东来


据辛巴介绍,目前辛选国内已有10家仓库,实现了次日达,未来将在国内开设30家甚至50家仓库。

在他看来,这种超市,穷一点的地方需要,富一点的地方也需要,任何地方都需要,只要能做起来,将是一家不朽的企业。

如果一切顺利,2024年辛选超市将会重新落地。

根据辛巴的规划,前两家超市,会开在沈阳、哈尔滨等东北地区,因为辛选的东北用户比较多,能保证超市的运转能力。

他同时强调重供应链和重服务,对标山姆、胖东来等优质零售企业。辛巴直播时提到,“辛选450个人,450个质检员……那都不代表完全不出什么状况,但是在这中间,我们也不在不断地制定自己的标准。”

此外,辛巴还将实体超市,制定成全民创业计划,带领更多人一起创业开超市。辛巴豪言,直播间的你,以后可能就是我的创业者。我的管理模式、我的方式、我的供应链,给你,你帮我服务好这个小区的人。

在开超市这件事上,辛巴说自己已经准备了两年。

早在2022年,其豪掷20亿元在广州白云区打造了一家“辛选超市”。据了解,该店划分为日化区、零食区、生鲜区、食品区、服饰区、海鲜区、水果蔬菜区等区域,基本涵盖了线下超市大部分品类。不过该超市采取邀请制,直播间消费满1万元才能入店。

对于辛巴开超市,外界看法不一。有商家表示,“辛巴做超市,他有供应链,有互联网经验,真要干成了,他就是跨界的狼,一定会加速线下商超的变革。”

不过,整个中国就只出了一个胖东来,想超越胖东来,压力会很大。胖东来的商业模式、团队搭建和管理,以及品牌口碑的积累,不是一朝一夕能学会的。

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辛巴开超市,胜算几何?


作为快手直播带货一哥,辛巴对品牌、工厂等货源渠道,有着极高的话语权,这能为他开超市,带来三个优势:一是更低的价格折扣;二是稳定的供应;三是丰富的商品种类。

辛巴曾提到,自己这两年卖生鲜,不挣钱也要卖,就是为了完善供应链。“我这边有500亿的销售额,这边供应链我就说了算,我就能去开一个好的超市。”

从这些年看来,头部带货机构东方甄选、交个朋友、三只羊等,产品问题时有发生,辛巴除了“糖水燕窝”事件外,极少因产品问题“翻车”。可见,其供应链能力之强。

辛巴强调,辛选超市与其他外国超市的不同之处,在于注重产品品质,并致力于省去中间环节,让利给员工和消费者。

而这一优势,结合辛巴的粉丝群体定位,有望与山姆、胖东来等超市形成差异化竞争。

电商行业观察者姜先生告诉派代,“以往的新零售,模型的前提是经济上行(消费升级),城市中产作为核心发力点,比如盒马等。辛巴的模型是经济下行(消费降级),更下沉的人群作为发力点,相对难度会低。”

同时,辛巴的流量也将成为其超市业务的重要支撑点。第三方平台磁力聚星数据显示,截至9月12日,辛巴的粉丝数达1.0372亿,近半个月涨粉近100万。庞大的IP流量,将加速助力超市运转。

值得注意的是,超市的运营难题也摆在眼前。由于高昂的运营成本、激烈的市场竞争、快速变化的消费者需求,许多传统连锁品牌超市不得不关店或退出市场。

根据市场公开信息,2024年上半年,37家上市零售企业中,26家营收下滑,22家利润下滑,均超过半数。

明星企业“永辉超市”的发展,或是行业一大发展缩影。2021年-2023年,永辉超市陷入三年亏损,总共预亏损88.35亿元。也就是说,永辉超市用三年的时间,亏掉了此前六年的利润。今年6-7月,在胖东来的调改帮扶下,永辉超市针对供应链、产品数量、员工待遇等率先对郑州两家门店进行改革。

显然,相比直播业务,线下零售业务面临着更大的复杂性和更高的成本,这也是辛选超市要直面的挑战。

03

开线下实体店,超级主播新出路?

进军实体生意,开超市,已成为超级主播的一大选择。去年,小杨哥在安徽开设首家“小杨臻选”超市,计划通过加盟方式扩大规模。

这和直播带货近年来的行业变化有很大关系。一方面,直播行业增速显著放缓。今年618,电商销售出现16年以来首次下滑。
星图数据显示,2024年618期间全网销售总额为7428亿元,经计算可得同比下滑近7%。其中,综合电商价格战导致销售额下滑是主要原因,而直播电商的增速也呈现下滑趋势。

2024年618,直播电商累计销售额达到2068亿元,同比增长12.1%,较去年同比增速再次下滑。618辛巴首场直播总销售14.27亿元,不及去年双十一首播时的一半。在业内专家看来,直播带货“不再性感,扛不起大梁”。

另一方面,平台纷纷去中心化,超级大主播的位置不够稳定,大主播没有安全感。发展到一定阶段,大主播就需要构建更完善的商业版图,提高抗风险的能力,手握第二增长曲线的重要性不言而喻。

而超市成为超级大主播们普遍认可的新出路。

线下超市能够进一步形成主播的IP文化,巩固主播IP价值,对冲流量风险,同时也依托线下经济,进一步扩张商业版图。

万象联盟云管理系统创始人认为,“辛巴是有能力在全国铺设1万家辛选超市的。一家超市能够覆盖当地1万名消费者,这样你的产品就会有1亿人知道,你的品牌效应就出来了。”

他认为,这样才可以让辛巴更值钱。“辛巴这样的布局,让直播带货不再是一个中间商。他可以自己做品牌,也可以去孵化品牌。”

辛巴、小杨哥纷纷进军实体生意,背后或预示着直播带货竞争格局的新变革。至于超市能否成为大主播新的转型出路,“辛选超市”或能给出答案。


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