宣读成立文件
技术研发中心规划报告
总结讲话
最后，黄勇进行总结讲话。技术研发中心成立是公司基于未来5年发展、当下公司战略转型升级做出的一项重要举措，也是公司坚持长期主义，打造核心竞争力的重要体现。希望新成立的技术研发中心要做一个“三好”中心，一是引领好方向，把握发展趋势、做好前瞻布局，为公司发展提供更多好方向；二是增强好底蕴，夯实技术创新能力，通过总体跟随、局部超越的方式，实现新的突破，支撑公司长期发展，引领行业未来；三是创造好营收，把好技术转化好产品，从而获得更多的市场。
在冲刺四季度、打赢收官战之际，黄勇对公司下一阶段的工作提出了四点要求。一是追求极致成本，利用员工提案，做好持续改善，杜绝“跑冒滴漏”，消除每一个细小的浪费，降低每一个环节的成本。二是管理要向内看、挑自己的毛病，多看自己不好的地方，少看别人不好的地方，减少互相的批评和指责，增加互相的协同和促进。三是尊重技术，除了具体的技术成果之外，每个团队都要努力提升自己的“技术”，把自己的“技术”做到极致。四是文化建设和团队建设，没有文化为基础、没有团队为基础，公司发展就缺少动力、缺乏活力，每个团队都要成长起来，都要具备打胜仗、打硬仗的能力。
