1月22日，久事公交召开2025年度工作会议，总结盘点2024年工作，谋划部署2025年重点工作。久事集团副总裁董珞出席会议并讲话。久事公交党委副书记、总经理陆海卫主持会议。
董珞充分肯定了久事公交在2024年取得的成绩，他指出，2024，久事公交在深化公交改革、提升服务品质、做好降本增效和加强成本管控等方面取得了明显成效。针对2025年重点工作，他提出了三方面意见：
一
以大魄力推动公交改革攻坚突破
要继续做好“深化改革”大文章，高效能推动各项改革举措落地、做实、见效。要高标准编制公交“十五五”规划，为公交未来五年高质量发展奠定坚实基础。要进一步增强效率效益意识，围绕“公益性+市场化”下功夫、动心思，着力构建现代公交运营模式。要以信息赋能、数智加持，着力提升运营效率、劳动效率、管理效率，探求提质增效最优解。要主动融入集团“文体旅交”协同发展重要战略，从全局谋划一域，以一域服务全局，在互促共进中增创发展新优势。
二
以大格局推动服务水平提质升级
要坚持发挥久事公交在基础民生保障方面的重要作用，在深化服务供应、拓展服务外延、谋实服务举措上下功夫。要以更高站位对线网工作做出深入思考和安排，积极打造乘客满意的出行服务链，提升线网便捷性和通达性。要主动加强供需对接，加快拓展定制服务市场，拓宽社区巴士服务辐射能力，不断提升公交多元服务水平和能力。要以城市更新为契机，对公交现有资源进行盘活利用，推动公交场站交通功能和城市服务功能实现“双赢”。
三
以大毅力推动安全管理走深走实
要牢牢把握安全工作主动权，全面推进安全生产治本攻坚三年行动计划，扎实开展安全生产风险隐患排查整治专项工作，在措施执行上做到不折不扣、在预防教育上做到环环相扣、在队伍管理上做到从严从紧、在安全监管上做到持续发力，要以顽强毅力和顽强作风抓好安全生产、安全行车长效管理工作，推动企业发展和安全生产实现良性互动，持续巩固当前良好的安全形势。
久事公交党委书记、执行董事丁澄科指出，2024年，久事公交在久事集团的坚强领导下，全面学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，扎实开展党纪学习教育，统筹发展和稳定工作，基本完成全年考核指标和重点任务，经营工作稳中有进，功能品质持续增强，企业大局安全稳定。
就2025年的工作，丁澄科提出四点要求：
第一，要加快“向优”而进
要有效推进线网优化。一是成立线网工作委员会，切实加强集团对线网工作的组织领导；二是做优骨干线；三是打通“微循环”，大力发展社区巴士。要持续优化车型配置。全年更新190辆新能源公交车，各公交企业要合理安排车辆“大转小”和线路“大小配”，推动效益效率双提升。要抓紧实施站点品质提升。加快公交首末站整治维护项目项目推进，推进微枢纽布局建设，以站点新容新貌提升出行体验。要更好统筹发展和安全。全面抓好各领域安全生产工作，切实增强员工安全意识和技能素质，全力确保安全形势持续稳定受控。
第二，要巩固“向好”态势
公交运营单位要通过优化线网、发展定制公交等措施稳定客流。要狠抓车队工作作风、服务质量和线路调整，提高管理水平和经营效益。保障经营类公司要发挥各自特长，加大市场开拓力度，领导干部要带头“走出去”，瞄准重点攻坚发力，提升盈利能力。要有效整合各类资源与优势，推动各业务板块及其要素的互联、互通、互融，积极融入久事集团“文体旅交”协同创新发展大局。要以深入实施城市更新行动工作方案为指导，通过场站综合开发利用，促进区域空间向集约高效、功能复合转型升级。
第三，要努力“向新”突破
数字赋能方面：要以市交通委等四部门联合印发的《关于新时代地面公交行业更高质量发展的实施意见》为指导，围绕基础设施智能化改造、智能化运营、数字化监管、出行服务、新技术应用等，加强重点场景建设和应用，不断提升数字赋能治理水平，推动公交信息化由功能集合向智慧管理转型。能源管理方面：要加强新能源实训基地建设运营，为行业高技能人才培育、前沿科技研究应用、新能源产业供需对接“搭平台”、“聚资源”。要持续推进公交光储充应用，年内在天山等4个停保场推进分布式光伏项目，建设10个自主经营超充站，提升公交绿电使用比例，拓展增收渠道。
第四，要凝聚“向上”合力
要始终保持绝对忠诚的政治品格。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，更好发挥高质量党建引领保障作用，以实际行动践行“两个维护”。要全面筑牢基层战斗堡垒。强化基层党组织标准化和规范化建设，有效提升党组织凝聚力、战斗力、组织力。要持续加强干部人才队伍建设。打通干部“选育用管”全链条，加强高技能人才和产业工人队伍建设，打造与企业发展相匹配的高素质干部人才队伍。要全力营造风清气正的政治生态。深化完善“四责协同”机制，不断压实全面从严治党主体责任。常态化开展纪律教育和警示教育，强化跟踪检查、督导问效。
最后，就抓好岁末年初以及春节期间各项工作，丁澄科强调：一是扎实开展帮困送温暖和走访慰问活动，做到主动发现、跨前帮扶、精准救助；二是不折不扣落实中央八项规定精神，坚决杜绝“节日腐败”，守牢廉洁底线；三是奋力抓好工作开局，能早则早、抓紧抓实，为完成全年目标打下坚实基础。
久事公交党委副书记、总经理陆海卫总结部署行政重点工作。党委副书记、工会主席牛均亮总结部署党建重点工作。
会上，财务管理部和营运业务部先后作2024年经营情况和运营管理情况分析。对2024年度综合排行榜前三名企业和专项工作奖获奖企业进行了隆重表彰。巴士三公司、场管公司分别作交流发言。
久事公交党政领导班子成员、各部门负责人，直属企业党政领导班子成员参加会议。
