在海南昌江“华龙一号”施工现场，酷暑难熬、机器轰鸣，塔吊围绕材料堆场周转不息，吊车与泵车来回穿梭。作为中核二二昌江核电项目部核岛队副队长的王雪成，每天在这座“钢筋密林”中不断穿行，巡视着一个个日渐长高的厂房。
（右为王雪成）
王雪成刚入职时，正是昌江核电二期3号、4号机组土建施工高峰期，当时项目部面临核岛周边厂房夜班工长人员不足的困难，需要24小时连班作业，他主动申请排班到夜班。每天晚上来接班时，王雪成首先将各个厂房班组对塔吊的需求进行收集统计，再结合吊装内容、塔吊指挥的移动路线和具体施工计划的优先级等因素，分配最优塔吊作业时间表。“相邻的作业面，吊上去一钩材料，同时带下来一钩材料；塔吊机组人员和司索工轮班吃饭，能够保证塔吊24小时连续运转。”这是他夜班期间总结出来的经验。
作为党员，他充分发挥先锋模范作用，干起活来总有一股子拼劲。遇到问题，他慧眼如炬，不放过一丝细节，他说“一线的事情，没有小事，只有从细微处入手，才能真正解决问题。”“吊材料，找王工！”成了班组长、司索工、现场指挥员们经常挂在嘴边的话。王雪成也凭着多年的工作经验和“严慎细实”的工作作风，感染和带动着核岛队里的每一个人。
“早上吃的什么？”“上一次休假是什么时候？”王雪成经常在工作闲暇时间和工人叙叙家常，工人们都习惯每天与王雪成谈笑。渐渐地，他变成了核岛大家庭的“家长”，工人们常说：“工作上和生活上有问题，找他准没错！”
2024年5月1日晚9点，忙碌了一天的王雪成刚准备下班，就被一名班组长拦下车：“我的一位工友肚子疼得厉害，能过来帮个忙吗？”他即刻下车，和班组长一路快跑赶到工人身边，见到工友蜷缩着身体倒在地上。简单询问后，才知道这名工友患有肾结石，由于核电厂附近没有医院，救护车无法及时赶到，他驱车一个多小时将工人送到医院。挂完急诊号后，又亲自照顾工人进行检查、输液，直到工人家属来到医院他才离开。王雪成总说，“工人才是核电施工现场最辛苦的人，我们要心系工人，关爱工人。”
“一项工作先去干，干了总比不干好，一个粗糙的开始就是最好的开始。”王雪成经常对他徒弟说。一天晚上10点，钢筋班组反馈B2层靠近内筒节处立筋，由于空间太小，无法拧进套筒上继续接长，钢筋绑扎施工陷入停滞。王雪成得知消息后，立即拉着负责这个区域的徒弟和技术员从宿舍赶往现场，大家一直探讨到深夜凌晨，还是迟迟没有找出解决办法。这名徒弟因缺乏解决现场问题的经验，自身对现场出现的问题感到既愧疚又懊恼，多种复杂情绪让他近乎崩溃，王雪成一路追到宿舍，安慰他说，“不要有困难就想着放弃，我们先去干，先完成再完善。”最终在王雪成的指导下，现场问题得到了解决。事后这名徒弟感慨道：“王哥遇到了困难，总是思路清晰，不会自乱阵脚，总能找到解决办法。”
以令率人，不若身先。为了让徒弟能够早日独立上岗，王雪成带他去现场找答案、促提升，耐心帮助徒弟梳理现场施工逻辑，讲解施工图纸与方案的重难点，培养徒弟的协调能力，为后续他们能够独立上岗夯实根基。
王雪成在岗位上展现出非凡的品质，他勇于担当，关爱工友，充分发挥“传帮带”作用，带动整个核岛队共同成长。凭着对核电事业的热爱和执着，他将在核电工程建设平凡的岗位上续写更多不凡故事。
来源丨核电工程事业部昌江核电项目部
作者丨杨兴悦
责编丨陈雪池
审核丨李 鑫
