【Open Quest 引导力】推荐序:让前行者没有遗憾的地图
文摘
职场
2024-07-19 11:45
江苏
许逸臻 (Laura Hsu) 是 Open Quest 开放智慧引导科技股份有限公司 & 上海睿问企业管理咨询有限公司的创始人之一。
IAF国际引导者协会(IAF Certified© Professional Facilitator|Master/Assessor )认证的大师级专业引导师以及评审。国际引导影响力金奖得主。
【Open Quest 引导力】推荐序
让前行者没有遗憾的地图
推荐序作者 | 许逸臻 Laura Hsu CPF|M / CToPF
Shawn 老师 2024 年出版了 Open Quest 引导力一书(繁体版),他低调的风格,一开始只想和几个有兴趣的学生分享。随着今年读这本书的同学越来越多,得到了许多令人欣喜的反馈:有同学们自己组成读书会,也有同学发消息来说得到很多启发。我也把我写的书籍推荐序在此与大家分享。
-Laura
〝引导力〞三个字,在刚开始引导的教学的时候,我特别围绕着这个〝力〞来展开。这就像练武功,同样使出某一个招式,为何某些人怎么使都没有撼动对方,而武林高手就能让对手震飞?引导这件事情也是一样,不只是纯知识,还是在应用面上要能发力。引导所发的力是团队智慧的力。一旦引发得当,团队智慧会让很一般的会议室都变成梦想实现的地方。怎么发力需要经验的积累,而发力得当的成果,是在团队与组织当中一段时间之后,看得到后续正向绩效成果的。我和 Open
Quest 的团队,忙碌于各式各样的项目,当中最沉浸享受的部分就是常常能够协助世界各地不同的组织,点燃团队智能之光,促进渴望的改变。引以为荣的是我们团队多次荣获 IAF 国际引导者协会的引导影响力大奖(Facilitation
Impact Awards)。
身为 Shawn 的工作伙伴以及另一半,在忙碌的工作中,我和 Shawn 常常对谈,某次聊到一个话题就是如果明天就是人生尽头,是否还有什么遗憾?我记得当时他的遗憾就是,想写的书都还没写好。去年(2022年)环境面有不少的挑战,其中之一是上海疫情期间的封控。这段时间我们被封在上海,而这本书就在这段期间诞生了。在没有外界出差或者太多项目干扰的情况之下, Shawn 进入了闭关创作的状态。每天都在书房从早闭关到晚,在那样没有外在压力的情况之下,内在动力驱动着他日日夜夜埋首创作。最终成品写好时,让我帮忙看,才发现写一本书已经变成需要分为上下册。写的详细程度还让我一度问他说,这样把我们的秘籍都写出来好吗?不藏私的他,觉得这是给引导领域的贡献,还是记录下来比较好。
这本书在写什么呢?如果引导这个领域像是一个很大的岛屿,二十几年前我们开始学习的时候就好像从某个海滩上了岸,被它的风景所吸引,把上岸那一带玩得很透彻,甚至能够当导游。后来随着接到不同的任务,到不同的地点探险之后,才发现这个岛屿存在着不同的地形地貌,需要我们带着不同的装备、能力与理解才能安全巡航,慢慢地这整个岛屿变成了我们最熟悉且珍视的神圣之地。经过了这么多年,在各式各样团队、组织的项目当中考验并积累知识,从2013年开始,我们的方法论开始在公开课当中系统性的教授,学生们也纷纷通过国际考试并且能够在职场上自己的位置发挥引导的力量。近年来引导领域的书籍也如雨后春笋纷纷上市。我们欣见这么多实践者能把自己的经验化成案例故事、工具集等等,丰富这个领域的知识库。也发现有许多工具书的同时,目前其实很少有针对引导这件事情的本质讲透的书。也因此每次有刚进这领域的朋友们想让我们推荐一本书就能了解引导的全貌,我们一直必须推四到五本让大家自己去试着看见全貌。随这引导力书的出版,未来将可以很骄傲的推荐先读这一本(事实上是上下册两本)。我想这是 Shawn 这本书最大的贡献,就是把这个二十余年前我们带着兴奋之情发现的岛屿,完整的地图写清楚,并且附上使用指南。这也是属于我们 Open
Quest 的方法论。我们这些年累积的如何让引导〝力〞发挥出来的内隐知识—也就是那种遇到了什么情形就〝知道如何做〞的直觉,以及〝千万不要那么做〞的警觉—在这本书当中希望能体系化的介绍给大家。
这本书献给所有对引导是什么存在好奇的人。第一类的人是一般需要和团队常常开会的人。你不见得具备引导的专业训练,但你经常需要开会。你可能是会议的发起人,甚至是会议的参与者。如果发现会议有卡点,但想要从自己的位置实时介入来促进讨论成果,那么从这本书的上册你将可以找到发力点。第二类是献给开始戴上引导者帽子的你。如果你正式迈向引导的角色,甚至要带领稍微挑战的会议,那么除了从上册打好基本功之外,下册的流程设计与实施,将会带领你做好从引导前的准备到引导实施的过程工作,让你提前准备好不踩坑,并且将理论框架应用到实境的工作。引导这座岛屿还是存在着许多值得深挖的极少为人知的秘境,我和 Open
Quest 的同事们秉持的极限探险的精神,每年都在客户的真实议题以及我们的兴趣领域寻找可以进一步深入理解的命题,进行实验与新尝试,因此我相信这两本书只是个开头。希望更多的人能加入我们学习及研究的领域,这本书将让你也能掌握到我们这些年来理解到的地图。邀请你读起这本书,加入我们用引导力点燃团队智慧之光,催化组织正向改变的行列!