1月15日下午，市商旅运河集团召开招商工作专题会议，会议由集团党委书记、董事长丁永刚主持，集团党委委员、副总经理王益坚，副总工程师，战略规划部、投资发展部、运营保障部，体育集团、投发公司、建管公司、辰祥公司、商旅资管、辰和博物院相关负责人参加会议。
会上，6家企业分别汇报了近期土地、产业、物业、活动招商等工作，集团部室提出了意见和建议，集团领导对下一步工作进行了部署。
王益坚提出，各企业要以宏观的视野整体谋划招商策略，打好“组合拳”。要根据项目定位，科学排定项目建设和投资计划，有针对性地筛选招商对象，特别是杭钢公园项目，要充分挖掘工业遗存空间的独特文化，讲好杭钢故事，并通过创新手段赋予其新的生命力；要加大宣传力度，提升项目的社会影响力和市场关注度。
丁永刚对各企业去年以来在招商工作方面付出的努力和取得的成果表示肯定。他表示，各企业在提升集团整体物业出租率方面进步很大，实现了从“等客来”到“走出去”的转变。他对下一步工作提出三方面要求：
一、高度重视，加强组织领导
大运河沿线工作的重心将逐步从建设转向运营，资产物业租赁在未来将成为我们的主业和重要利润支柱，必须高度重视。面对市委市政府提出的新要求，我们不仅要建设好大运河文化公园（杭州段），更要做好后半篇文章，提前为项目运营工作配足火力，培养打造专业化的招商运营团队。
二、认真研究，讲究方法策略
针对各企业在招商招租过程中的不同情况与问题，要加强研究招引策略和方法，做到精准定位、精准招商；要长短结合，既立足长远，考虑业态发展潜力，也满足当前市场需求，有效降低物业空置率；要重视合作招商，与合作单位各自发挥所长，共同推动项目的招引落地；要先聚“人气”，通过积极策划各类活动、提供优质服务等方式吸引人流、烘托人气，逐步转化为“财气”。
三、突出重点，抓住主要矛盾
各企业在推进招商招租工作中，要统筹考虑业态定位，开展整体策划；要将重点放在产业招引上，着力提升区域人口密度；要尝试开发目的地式的文旅产品，举办各类活动烘托区域氛围；要紧盯目标节点，精准把握地块出让节奏；要加强与政府、中介、群团、平台企业联系，用好用足各项政策，探索共同招商、活动策划等多环节合作。
丁永刚强调，招商工作是“一把手工程”，各企业主要负责人要亲力亲为，带头冲锋。不仅要培养专业化的招商队伍，在实战中锻炼干部；更要推进全员招商，鼓励全体干部员工对招商工作作出贡献。
来源|集团办公室、投资发展部
责任编辑|鲍圣慧
编审|柳竹慧
