10月25日下午，宁夏煤业公司党委书记、董事长是建新以“四不两直”方式，深入甲醇公司生产现场，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，传达学习李强总理在宁夏煤业煤制油项目调研时的讲话精神，实地调研安全生产、经营管理、改革创新和党的建设等工作。
是建新一抵达甲醇公司，就来到甲醇装置中央控制室，详细询问了中控岗位人员工艺操作情况，并通过视频监控查看现场巡检和高风险管控。随后，他又来到宁夏300万吨/年CCUS示范项目一期工程现场，实地查看装置生产和装运等情况，登上60万吨/年甲醇装置气化框架，详细询问四喷嘴气化炉用煤、运行、检修以及安全管控等情况；在6万吨/年聚甲醛装置中控室，深入了解聚甲醛产品的成本、能耗、用途及市场供需情况；在6万吨/年聚甲醛二期场坪施工现场，详细了解项目设计、设备采购和施工工期及目前工程进度等情况。
调研中，是建新听取了甲醇公司安全生产、经营管理、科技创新、重点项目推进和党的建设等工作汇报，充分肯定了甲醇公司作为煤制油化工板块第一个建设运营项目，20多年来在长周期安全运行、创新发展、人才培养等方面取得的显著成绩和突出贡献。
是建新详细传达了近日国务院总理李强调研宁夏煤业煤制油项目时的讲话精神。结合国家能源集团、自治区“十五五”期间产业发展部署和重点任务，他强调：
要集中精力抓好安全生产。作为煤制油化工板块老厂，要坚持标准化、精益化管理，不断巩固提升长周期安全稳定清洁运行水平。要深化“现场、现实、现在”管理，强化高风险作业和重大危险源管控，加大对“不安全行为”惩处力度，严格将外委队伍纳入一体化管理，杜绝管理不到位造成风险问题。要强化安全管理分析，善于抓重点破难点，善于找短板补弱项，从严从实从细抓好安全工作，坚决做到心中有数、手中有招、落地有果。领导干部要沉下身子深入现场，善于发现问题，敢于直面问题，善于解决问题，要坚持党政同责，落实“三管三必须”要求，形成党政工团齐抓共管的局面。
要全力以赴抓好提质增效。针对部分装置能耗、物耗偏高等问题，要积极通过技改、智能升级等综合措施加快节能降耗。要充分利用新技术新装备、工艺优化、对标管理等，深挖成本管控点，注重技改创新和精益管理，深入推进挖潜增效、管理创效，着力提升成本管控能力和生产效益效能，切实让“老树发新芽”。
要奋勇争先抓好人才培养。要坚持重实干重实绩的用人导向，坚持公平公开公正，持续加大专业技术人才培养，强化干部人才梯队建设，加快跨专业、跨单位、跨板块干部人才交流，统筹用好各年龄段干部，持续发挥好化工板块干部人才“孵化器”“练兵场”功能。
要千方百计推动项目发展。深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召，结合国家“双碳”政策要求，加快推进百万吨级CCUS、绿电绿氢等与煤化工深度耦合发展。要抢抓宁煤“二次创业”政策机遇，全力推进6万吨/年聚甲醛二期项目投资建设，强化与集团主管部门沟通汇报，积极对标行业先进，多措并举动态优化项目设计采购施工等工序，推动项目早落地早开工、早竣工早投产，奋力打造同行业的标杆示范项目，真正把政策的“含金量”变成发展的“实物量”。
要坚定不移落实全面从严治党。要深化“想事、干事、管事”管理要求，基层党委要带头压实主体责任，党委书记要认真履行“第一责任人”职责，纪委要积极履行好监督责任，尤其要强化招标采购、选人用人等方面监督，坚决杜绝靠企吃企等风险问题，着力营造风清气正的政治生态。
公司党委办公室、煤制油化工部等有关部门负责同志参与调研。
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供稿 | 王莹 刘燕慧
编辑 | 胡珊珊
校对 | 苏丽
审核 | 胡珊珊
监制 | 王廷军
总监制 | 张弘
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