万科,真得令人很恶心!

乐活   2024-10-14 04:56   浙江  

     国庆长假前,万科披露了一则令人瞩目的更正公告,即现任总裁、首席执行官及非独立董事祝*胜先生过去曾受到的纪律处分;这样在信息披露方面的重大疏忽,是出于犯错后的主动揭示?还是有目的、有计划的技术性操作?不得而知!

     专业的事情,还是留给专业的人去做;我就一个江湖说笑的,聊聊一些自己的感受而已。至于证监会会不会调查和处罚,我想那也是位高权重老爷们考虑的事情,更非我这样的小民可以妄言的。

     但是,万科的恶心,我还是有言论自由的。万科选择在节前发布,这本身就是一种大事化小、小事化了的心态;跟我们施工企业串腾业主,建议他们把《招标公告》、《中标人候选人公示》放在节前发布的心态是一致的。

     因为这样的操作,可以造成很少人关注,就是关注了,由于放假,形不成合力来决策和应对,一切都要等到上班以后;宛如《亮剑》里,李云龙在攻打平安县城时,面对鬼子几分钟的停战要求一样;商场如战场,短短几天、甚至几个小时之差,就能决定一场战役、或投标的胜败!

     万科是广东的企业,我在这里说广东人不好,肯定又会有人说我在搞地域黑、吸粉等等;“本来无一事,何处惹尘埃”,我和所有人的观点是一致的,这个世界上,不分地域、哪里都有好人、也都有坏人;以偏概全、盲目否定都是不成熟、不理智的!

     东三省,是共和国的长子,这是大家心里早已笃定的事实;深圳,是改革开放的长子,我想肯定也不会有人反对。长子,在家里很是不好做,看看古时候的皇帝,在皇权的传承上,总是在立长和立贤之间徘徊;事实上中国历史上,大多数皇帝的长子都没有好的下场。

     单位有一位分管省外和国外经营的老总,经常世界各地的奔跑,他曾经深情地说:“珠三角的经济和长三角比,在走下坡路”;我想这是有一定道理的,就好比我们培养孩子一般,第一个孩子总是最上心、给他(她)最好的一切;事实上,他(她)不一定会优秀,因为我们在教育他们的过程中也没有经验;一切都是靠主观臆断,缺少许多科学的成分!到了教育第二个孩子的时候,就理性多了,不仅能教育好、方法也多。

     深圳,就好比改革开放的第一个孩子,国家把最好的政策、资源都倾斜给她,她也曾经创造了辉煌的成绩;但是,假如随着时代的进步、科技的创新,这种倾斜不是很明显的时候,她就缺少内生动力、或自我快速发展的能力。那么,落后和掉队就成了迟早的事情。

     万科在杭州的发展,就没有滨江、绿城、龙湖好;那是因为她在细节和管理上还不能做到精益求精,在产品质量上还有明显不足。万科企业的骨子里,还有改革开放初期那种赚快钱、萝卜快了不洗泥的基因;靠产品简单的复制,靠华而不实的亮点吸引人的套路,依然很深!

     过节的时候,无意间询问了一下,自己所住万科小区物业保洁人员的过节加班工资情况,听了很是无语;一个国有企业做得比强哥一个民营企业还差,我都不知道整天喊国有企业的社会担当都到哪里去了?

     几年前,在施工老家乡镇一个项目的时候,遇到一位乡镇女书记在执行清退有案底村干部时候,面临的尴尬;她说:“这次的政策很严,村干部即使是因为吵架这样的小事情,在地方派出所有案底,也不能继续履职,国家要求的村干部必须是清清白白的人!”

     仔细想想,国家对于基层的干部要求都这么严,万科居然把一个受过纪律处分的干部安排到领导岗位,而且还隐瞒了这么久,想想都是神仙操作!

     我不是屌丝,更不是愤青,我不否认中国房地产几十年发展,带给人们生活的改变、经济的发展;我在乎的是一个国有企业对人民的担当和导向,对行业的引领和榜样!假如没有这些,那她还是人民的企业吗?

     我很佩服《亮剑》最后总结的那些话,它说:“一个军队的气质,是由这支军队的缔造者、或首任长官决定的,……”;我想逍遥在国外的王某人,给这个企业的基因里留下的不光是辉煌,应该还有一些阴暗吧!

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              20241014日写于中国杭州


雨峰观
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