“稳”字当头 “干”字为先
抓生产，保履约
近日
公司深汕储能产业园项目履约
在广东深汕投资控股集团有限公司
三季度合同履约评价中获评优秀
抢抓工期，拉满建设进度条
公司多次召开专题会议
紧盯项目工期履约、投产创效
高起点谋划、多举措推进
倒排工期、责任到人
按照“塔楼优先、合理部署
动态调整、提前穿插”的原则
确保主体结构施工按照工期要求如期完成
有序组织施工队伍按照平立面层级及
工序优先等级进行穿插施工
确保以最佳状态投入到施工生产中
高效推进项目履约攻坚
项目进场之初
连续克服台风、雨季影响
攻克淤泥层多、扬尘难管控等难题
制定并完善履约攻坚相关运行机制
秉承“目标、计划、控制”的管理理念
根据“分级管控、分段考核
逐步细化”的原则
不间断流水施工
在确保品质和安全的前提下
提前完成综合楼主体结构封顶
圆满兑现对业主的承诺
创新驱动，一次成优筑精品
智慧工地平台
BIM模型
从开工之初
项目团队便确立了以“BIM+智慧工地平台”
为核心的智能建造思路
以深化设计为主线
以技术引领为手段
以高效建造为目标
将BIM技术与深化设计充分融合
为完美履约创造前提条件
严格把控过程质量
为顺利完成各节点目标
项目坚持“技术引领、深化设计先行
BIM先行、质量样板先行、方案先行”工作思路
锚定关键技术突破口
落实方案报审及交底工作
重视样板引路及三检制度
严格把控过程质量
确保工序一次成优、成型
安全为先，拉好履约防护网
安全教育讲评台
裸土全覆盖
道路全硬化
应急演练
为确保文明施工、安全管理
在项目施工现场
加工区、作业区、生活区、办公区设置
围栏进行“四区”分隔
道路全硬化、未作业区域裸土全覆盖
材料分区堆放
实施全过程标准化管理
做到现场安全设施标准化
现场管理模块化、定置化、区域化
严格落实安全文明施工各项要求
项目获评2024年度下半年深圳市
建设工程安全生产与文明施工优良工地
公司积极组织开展
各类应急演习活动
严格落实班前安全“晨会”制度
着力提高一线建筑者的安全意识和
安全主观能动性
推动建设者自觉主动接受安全技术交底
辨识不利作业环境、危险源
从而达到作业过程遵章守纪
逐步实现从“要我安全”到“我要安全”
再到“我会安全”的转变
确保安全施工
全力以赴优质履约
树标杆、炼标兵、建精品
公司将铆足干劲
奋力加压
跑出建设加速度、干出新业绩
持续以高昂的斗志
铸就优质履约新篇章
素材来源：深圳分公司
责任编辑：何志功、袁诗曼、詹重越
微信审核：杨佩永、李初明、邱涛、刘太乾
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