熊文豪
深圳分公司国显科技大厦项目执行经理
曾获工程局2019年度项目管理标兵。
知不足而奋进，望远山而前行，这是熊文豪一直以来的工作信条。入职多年，他始终怀揣着拼搏奋进之心，在基层岗位摸排滚打，逐步成长。
勇挑重担，做技术攻坚“开拓者”
齐心协力促生产
2018年，熊文豪担任深圳分公司正奇未来城项目责任工程师。那时，正奇未来城项目A栋及B栋正处于地基基础施工阶段，底板钢筋规格大、间距小，导致钢筋安装和混凝土浇筑施工难度极大，现场进度严重受阻。熊文豪带领项目团队进行技术攻坚，为解决钢筋排布密集导致混凝土浇筑困难的问题，他日夜坚守在施工现场，查阅相关论文资料，与项目团队反复研讨解决方案。
在混凝土配合比、施工资源、浇筑顺序、养护措施等方面，项目团队多措并举，并对作业人员进行全面技术交底，在施工过程中严格督导，确保大体积混凝土顺利浇筑，成功完成了 A 栋及 B 栋地下室施工，保质保量完成了春节前的关键节点任务，为项目的顺利推进奠定了坚实基础。项目部先后获得2019年广东省双优示范工地、“工程局科学技术奖三等奖”等多项荣誉，多次受到业主表扬和肯定。
全力以赴，做节点推进“冲锋者”
安全检查
顺利达到预售节点
协调部署施工计划
在一次连续的极端暴雨天气中，施工现场出现了积水问题，严重影响了施工进度，熊文豪二话不说，带领施工人员冒雨排水，确保施工现场的安全和正常施工。他还积极与供应商协调，确保材料的及时供应，避免因材料短缺而耽误施工进度，全力打好项目开篇布局、落地开工攻坚战，顺利达成售楼部预售节点，赢得了业主的高度认可。
担当有为，做安全管理“守护者”
在分公司安全生产监督管理部工作期间，作为部门经理，熊文豪带领团队对照安全制度体系相关标准，从人员机构配置、责任落实、教育培训、应急管理、风险管控等多个方面入手，完善分公司安全管理制度。他还积极组织开展安全技能大赛、应急管理培训等活动，持续创新教育培训模式，以“传统理论+体验式培训”为主要方式，开展特种作业人员专项教育、行为安全之星等安全宣传教育活动，防范生产风险，将安全生产责任落实到个人。
组织开展第三届安全专业技能大赛
他主动到重大项目驻点帮扶，带领项目管理人员排查隐患、解析问题，指导项目安全管理工作。在他的助力下，分公司获评市级安全管理“先进单位”称号，项目建设期间荣获国家级安全文明工地1项，省级安全文明工地2项，市级安全文明工地6项。
坚守岗位，做完美履约“护航者”
鞍马未歇，战鼓又催征。2023年，熊文豪到深圳分公司国显科技大厦项目担任项目执行经理。初到项目，面对项目工期紧张与资金不足的双重困难，他深入了解项目面临的实际难题，严格把控项目运营的每一个环节，将月度计划细分成周计划、日计划，带头落实“早巡场，晚闭合”，集中资源、挂图作战。白天，他仔细检查项目存在的各项问题并做当日工作部署；晚上，主动留守项目巡查，并对当日工作进行复盘，确保项目顺利通过各项验收。
召开早班会
对工人进行现场教育
为尽快适应新形势、应对新挑战、谋求新发展，他带领项目团队进行精细化的资金管理，对内严格控制每一笔支出，确保资金使用的高效与合理。他坚持“想客户之所想，急客户之所急”，主动靠前沟通，及时对接业主需求，以完美履约为前提，以精品工程为抓手，顺利完成各项工作面移交，赢得业主信任与好评。
国显科技大厦项目实景图
在公司的八年，熊文豪一路风雨兼程，在扎根一线建设中磨砺坚韧意志，在角色转换中锤炼过硬本领，他始终以高度的责任感和使命感，以坚韧不拔的毅力和持之以恒的决心，做项目品质管理提升的践行者、做保持正向现金流的排头兵，跟随企业发展开拓人生新篇章。
素材来源：深圳分公司
责任编辑：何志功、王明明、袁诗曼
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