会上，综合办公室（党委办公室）宣读了基础设施分公司区域布局优化方案，人力资源部（干部人事部）宣读了公司党委对基础设施分公司部分领导班子职务任免的决定和分公司总部岗位竞聘方案。随后，参会人员围绕 “推动分公司市场开拓和生产履约工作”“提高员工工作积极性和激发员工干事创业热情”等主题进行座谈交流。
一是聚思想、筑根魂，持续引领分公司高质量发展。要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习党的二十大和二十届三中全会精神；要通过不断提升政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，确保在思想和行动上始终与党中央保持一致；要进一步统一思想认识，积极落实党中央决策部署和公司党委的各项要求，为企业实现高质量发展提供坚强保障。
二是稳过渡、抓落实，有序完成机构整合各项工作。要严格按照公司的总体部署，精心组织、稳步推进，尽可能缩短磨合期，快速实现各项业务的无缝衔接；要在整合过程中坚持业绩导向，提升人均效能，明确责任划分，确保整合后的各项工作能够有序落地；要切实肩负起责任，确保整合工作平稳、高效推进。
三是健体系、强管理，扎实推动分公司提质增效。要通过健全管理体系，进一步提升经营管理效能；要充分利用整合后的资源优势，重点开拓广东和广西市场，强化区域市场竞争力；要着力加强项目履约管理，确保项目按时、按质完成，推动产值释放；要高度重视风险管理，做好现金流的平衡与资金风险的防控，确保分公司始终保持良好运营发展。
四是增信心、保定力，不断凝聚干事创业良好氛围。要加强沟通，形成团结协作的强大合力，推动分公司整体工作向前迈进；要时刻关注员工的需求，通过座谈会、基层调研等方式，保持员工队伍的稳定，激发干事创业的热情；要保持高昂的士气和坚定的信心，以新气象、新作为迎接新挑战，进一步推动分公司走稳走好高质量发展之路。
公司助理总经理、基础设施分公司党总支书记、总经理贺小聪表示，坚决拥护公司党委的决定，将团结带领分公司全体员工立足实际、夯基提质，勇毅前行，抓好市场开拓和经营管理，确保全年目标任务顺利完成，推动分公司实现高质量发展。
基础设施分公司党总支副书记、执行总经理卢建华表示，将尽快融入新角色，团结班子成员，扎实推进各项工作，以务实的工作态度推动分公司各项工作落实落地，开创分公司发展新局面。
会议采取主会场和视频分会场相结合的形式进行。
素材来源：基础设施分公司
责任编辑：何志功、唐泽健
微信审核：邱丽雅、杨佩永、邓志强
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