在座谈会上，郭建军认真听取了公司生产经营情况汇报，并结合当前形势和工程局部署，对公司下一步发展提出四点要求：
一是强化班子建设。要扛牢发展主责，凝心聚力、团结协作，以更加积极的态度、更加有力的举措、更加突出的作为，共同带领企业逆势突围、承压而上，全力冲刺全年各项目标任务。
二是抢抓市场机遇。要不断巩固传统业务优势，深入挖掘市场新的增长点，抢抓政策机遇，积极拓展水务、环保、新能源、高标准农田建设等新兴业务，优化调整业务结构，推动企业转型升级。 三是抓实风险化解。要常态化做好各类风险研判，坚持风险关口前移，不断提升防范化解能力；要深入挖掘项目创效潜力，加大催收防欠力度，加快推进结算进度，全面提升项目盈利水平。 四是加强协同配合。要合理优化岗位配备，做好系统之间的沟通协调、内部协作，着力提升人均效能，打造协同高效的管理模式，形成上下合心、同向发力的“一盘棋”工作格局。
局办公室（党委办公室）相关人员，公司深圳分公司及项目部相关负责人等参加检查。
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素材来源：中建七局官方微信
