绿维文旅FEPCO模式助力重大文旅项目落地

企业   2025-01-22 17:14   北京  

绿维文旅累积完成4000余个规划设计项目,1000余个项目已建造完成并落地运营,参与项目获得数十项国家级奖励,提供规划、设计、咨询、投融资、建造、招商、运营、综合孵化,详询15811113303!



绿维导语:绿维文旅FEPCO重大文旅项目投融建营一体化解决方案,以“运营前置”为基础,“运营对赌”为核心,以保障回报率为前提,“投建营联合体”为架构,政府及平台回购相结合,是当前市场低迷环境下,“文旅重大项目”推进最好的解决方案。

绿维文旅集团与央企建设投资机构合作,形成了投建融营回购五大功能分工协同的机制和模式,坚守合作共赢、互为支撑的核心价值观,助力地方政府及文旅投资集团的重大文旅项目,策划一批、申报一批、执行一批,落实项目立项、资金筹集、建设顺利、运营高效的服务架构,并提供全程覆盖的专业咨询顾问服务。




绿维文旅FEPCO导资金、前置运营,保证项目落地


绿维文旅形成了FEPCO合作全套的流程与模式,提供投融资咨询服务、策划规划设计咨询服务、工程建设咨询服务、运营维护与移交服务、运营管理五大内容,并从策划规划可研、资金筹备、项目立项、招投标、初设概算、投资分析、完整设计、施工计划、运营建议、采购、建造管理、员工培训、竣工验收、运营导入、托管或承包经营等16个环节进行了细致的要求。


绿维文旅的FEPCO模式能保证项目设计与运营收益完全对接,并使前期策划、规划、设计、报规、报建等高效落地,土建、房建、市政、景观、室内、游乐互动等建设过程紧密结合,大幅提升项目工程效率,实现社会效益和持续经营回报。


绿维文旅FEPCO模式风险承担结构大大降低了投资人的风险,实现了投资的保障,能够达到效率的最大化。绿维文旅聚焦EPC、F+EPC、0+EPC,一责到底,保障落地效果。


绿维文旅拥有专业专职队伍,是政府和国有投资集团的最佳合作伙伴!





F+EPC+O全链完整开发运营


F+EPC+O模式是以资金导入为切入点,包括前期融资阶段、建设阶段及后期运营阶段等全生命周期。其中,F是指投资人(而非垫资),EPC总承包方是指工程总承包,O是指运营方。地方政府通过公开招标方式确认投资人作为项目所有者,投资人可能是本级地方政府下属的国有平台企业,也可能是其他各级国有企业、私营企业、金融企业,该社会投资人中标后,再次通过公开招标确认EPC总承包方,由EPC总承包方与投资人共同设置“SPV”项目公司后承担建设资金的融资义务、工程总承包及运营。这个模式中,运营前置是前提,可大大实现降低项目失败风险,并将效率达到最大化。以运营管理为前提,通过管理再去加EPC,如果前端与投融资对接,就是F+EPC+O全链完整开发运营模式。


实践证明,“F+EPC+O”成为文旅投资的高效率模式,是以运营管理执行为核心,投融资、设计、采购、施工、运营一体化的总体承包模式。即:承包联合体承担项目运营的社会效益与经济效益的提前下,开展项目包装、资金筹措、开业筹备、并实施设计、采购、施工、运营一体化的整合模式。这个模式可以实现降低项目失败风险,达到效率最大化,实现投资收益保障。通过运营对赌协议,就实现了把风险从投资人部分转嫁到总承包商身上。


资金导入,是项目实施的前提。


各地谋划了大量基础设施和文旅开发项目 ,特别是政府的抓手型重点项目,由于债务限制,难以推进执行。如何化债融资,表外融资,招商引资投入重点项目,已经成为地方政府和文旅集团首要解决的问题。


绿维文旅自2018年开始探索F+EPC+O的文旅项目开发运营全程服务模式以来,整合各方资源,形成了一套完整的投融资孵化服务方案。特别是2024年成功发展了央企金融和央企建设伙伴关系,大大提高了融资服务能力和效率。绿维文旅可助力省级或市级重点文旅项目,统筹政府专项债资金、央企资金、建筑方资金等,确保项目申报专项债资金落位、项目开发建设落地。

投建结合融资合作模式


绿维文旅提出投建结合融资三种合作模式如下:

案例:安徽·肥西县“我的园艺家”生态农庄EPCO落地

2022年6月29日,绿维文旅中标肥西县三岗党建农旅中心暨小殷岗村项目 EPCO 工程项目,该项目是政府专项债支持下的党建公益类项目。所在的三岗村是肥西县苗木花卉的发源地,有“中国苗木花卉之乡”的美誉。其中,小殷岗村已入选“合肥市第三批乡村振兴示范区”,本项目地块整体位于三岗路北侧,规划红线约241.92亩。


绿维文旅及其旗下光影侠装饰工程有限公司,承担了肥西县三岗党建农旅中心暨小殷岗村项EPCO工程项目的总规、设计、施工及运营工作,成为EPCO模式打造的农文旅教融合样板。


案例:内蒙古自治区·好汉山明长城国家文化公园EPCO项目


长城国家文化公园清水河明长城小元峁段项目被列入国家“十四五”时期文化传承利用工程项 目储备库和自治区“十四五”重大项目,好汉山明长城国家文化公园选址于清水河县北堡乡境内, 属小元峁长城段(曾于2020年被国家文物局公布为第一批国家级重要点段)。


在清水河县委政府领导下,在长城专家们的指导下,绿维文旅规划团队确立了项目以保护为基础,运营为前提的项目开发建设模式。如何在众多长城景区中突出重围?项目组提出“寻求特色,文旅融合,多业态发展”的指导思路, 并将项目定位为:新时代“长城精神”教育传承地、长城文化和旅游融合发展示范区。


绿维文旅两年内承担了项目策划-可研-规划-设计-运营以及部分建设任务,项目于2024年10月2日盛大开园,进入试运营新阶段。好汉山明长城国家文化公园位于距清水河县50公里,距呼和浩特市160公里。是“长城国家文化公园清水河 明长城小元峁小段保护利用工程”的建设成果,是国家长城文化公园初步建设的45个重点项目之一。项目建设总 投资1.37亿元,其中,中央预算内投资8000万元,地方政府配套5745万元,建设期为2022—2024年。

绿维文旅集团与央企建设投资机构合作,形成了投建融营回购五大功能分工协同的机制和模式,坚守合作共赢、互为支撑的核心价值观,助力地方政府及文旅投资集团的重大文旅项目,策划一批、申报一批、执行一批,落实项目立项、资金筹集、建设顺利、运营高效的服务架构,并提供全程覆盖的专业咨询顾问服务。服务咨询电话:1581113303!


封图来源:摄图网
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绿维文旅是文旅康养与乡村振兴EPCO综合服务商,“四甲”规划设计、建设总包、文旅运营全程服务机构。从2005年创立之初,便提出了“创意经典·落地运营”的理念,经过十几年创新发展,目前已经形成了顶层设计、投融资、EPCO、招商、运营、智慧旅游、博物馆展陈设计等全产业链多引擎驱动发展新格局。


从顶层设计到落地运营,绿维文旅形成了“运营为基础、资源全整合、规划设计建设运营一体化”的全流程操作的核心能力,将更好地为文化、旅游、大健康、体育、农业、教育、房地产等区域综合开发及项目落地建设、运营管理提供全链全程的服务。


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