1月13日下午，浙资运营召开大监督工作领导小组联席会议。公司党委书记、董事长、大监督工作领导小组组长姜扬剑出席会议并讲话，相关公司领导出席会议，党委委员、纪委书记、大监督领导小组副组长姚晓江主持会议。公司大监督工作领导小组成员，公司相关职能部门负责人，所属公司相关领导和国资委外派监事等参加会议。
会议听取各所属公司纪委（纪检机构）汇报的2024年下半年监督、管控中发现的主要问题、存在的风险隐患以及采取的改进措施等情况。公司相关职能部门对各所属公司开展会诊，就发现问题提出意见建议。
出席会议的公司相关领导、省国资委外派监事对大监督工作进行了点评。
会上，姜扬剑对大监督工作给予充分肯定，也指出了存在的问题。对于问题他强调，各所属公司和总部监督监管部门务必高度重视，对反馈的问题要持续跟踪、加强指导，相关企业要以扎实的措施确保问题整改到位，大家一起“同题共答”，确保整改落实落细。
姜扬剑对2025年大监督工作提出三方面工作要求。一要紧扣形势任务，在服务改革发展上立新功。所有的工作包括大监督工作都要围绕打造升级版、建设一流企业这个重要战略目标来谋划实施，以治理大提能、检查大联动、纠治大穿透彰显“大监督”的大格局。二要提高政治站位，在推进巡视整改上提实效。“大监督”工作要主动为公司党委做好支撑，把在巡视中暴露出来的深层次问题的整改作为重要监督内容，持续加强监督。三要主动查漏纠偏，在防范各类风险上显担当。善于从各类风险事件和损失事件背后查找管理漏洞，推动责任单位及时堵塞漏洞、健全机制。
姚晓江就抓好会议精神贯彻落实提出了三方面要求。一要突出目标导向抓落实，紧扣服务保障打造升级版、建设一流企业这一大局开展监督，为所属公司把方向、纠偏差、出主意。二要突出问题导向抓落实，树立鲜明导向，动真碰硬找问题、解决突出问题，需要追责的严肃追责。三要突出效果导向抓落实，在联合检查、信息共享、互通有无、联合整改上出实招，在为基层减负、提高工作效率上体现新成效。
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