截图自电影《悲情三角》
请选择您认为正确的方式：
A. 公司创收上涨，所有员工收入也应有相应增加；
B. 公司创收下降不盈利，所有员工也该同甘共苦，适当降薪；
C. 公司盈利率及创收上涨，付出多的员工涨薪，付出少的员工降薪。
很多问题并没有正确答案，站在不同的角度，做出的选择都会不同。
比如，在合伙人薪酬管理上，绝大部分的顶尖律所，都选择了C。
截图自Law.com
这几年大环境变幻莫测，几家欢喜几家愁的属性更加凸显。
在大部分律师和中小型律所还挣扎在温饱线的另一面，全球顶尖律所们的创收和盈利率，却达到了近10年的最高峰，可这不代表每个合伙人的收入也随之增长。
即便是公司制的律所，始终跟企业管理有所不同，律所赚得盆满钵满，也不代表律所老板会秒变土豪，奖金随便撒。
越是盈利，律所管理者们越开始思考，到底是哪个合伙人（团队）给律所带来的创收，又是谁在拖后腿。
目前，有20%-30%的顶尖合伙合伙人都遭到了降薪，幅度在30%-40%左右，个别律所甚至加速降薪的速度。
这不难理解。
电影《悲情三角》
10年前，合伙人甲与律所达成提成5%的共识，可当时5%价值200万美元，现在却值600万美元。
「如果不降低提成份额，那么他们带来的创收和份额就永远不成正比」，法律咨询公司Cliff Group创始人Bersani接受采访的时候说道。
颇有一些按劳分配的意思，但问题是：「10年前，降低合伙人的份额或是股数是闻所未闻的，除非是要逼这个人辞职」。
《老练律师》中律师Olympia
因耗费大量时间在公益（Pro bono）案件被律所主任质疑
剧集很精彩，推荐大家看
虽然按劳分配的管理模式逻辑合乎情理，但作为持有「原持股」的合伙人来说，A选项才是首选。
陪伴律所打江山，再苦再累也坚持着，却在飞黄腾达之际抛弃糟糠。
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