质量、计量、标准化全面提升,他们是如何出实招、见实效的

文摘   2024-09-14 17:14   河南  

今年以来,厂以一体化管理体系的有效运行为核心,全面推进质量、计量和标准化管理提升,为实现高质量发展奠定了坚实基础。下面,让我们一起来看看取得了哪些成效吧!

从严质量管理,提升服务水平

一是扎实开展质量日、质量月活动,围绕活动主题,先后开展了主题宣贯、质量征文、质量管理体系有效性评价等活动17场次,组织20名人员参加油田质量工具、管理体系专项培训,切实提升全体干部职工的质量意识和工作水平。二是积极组织开展质量改进创新活动,召开QC小组活动推进会,先后注册QC课题28项、六西格玛课题2项,《研制天然气发动机启动系统故障诊断装置》QC成果成功参加集团公司QC成果评选发布,取得了第9名的好成绩,同时在河南省QC成果发布会也进行了发布。三是注重天然气质量提升管理,每月定期对进行天然气质量抽检,外销合格率达100%,33家企业用户评价满意率99.9%。

加强计量管理,提高效益能力
一是重新修订《天然气产销厂计量管理细则》,扎实计量培训工作,累计开展4期培训班,培训80人,5位学员取得测量管理体系内部审核员证。二是顺利推进标准表法气体流量标准装置的建标和厂第12次CNAS扩项及复评审,两项工作全面完成后,将进一步拓宽厂流量计校准业务,缓解中石化及周边企业相关流量计溯源困难、排队周期长的问题,实现300万元/年的预期收入。三是实施计量改造提升,规范内外部计量交接,完善通讯远传,不定期开展输差检查,有效强化了计量输差管理。
规范标准化建设,优化机制效能

一是认真总结2023年标准化成果,积极参与油田年度标准化科学技术成果推选申报,最终8项成果经油田标准化委员会组织初评、复评及终评,获油田标准化技术成果二等奖1项、三等奖5项。二是积极承担中石化企业标准《天然气井工程安全技术规范第2部分:采气与集输作业》和2项油田一级企业标准的修订工作,现均已提交立项论证报告和标准草案。三是2024年计划重点实施《SY/T 6503-2022石油天然气工程可燃气体检测报警系统安全规范》等11项标准,同时,组织各专业标准体系责任部门及时在厂办公信息平台更新标准规范,进一步提升使用效率。

END

下步,厂将严格落实“安全管理提升年”行动部署,持续加强质量、计量、标准化等管理体系建设,强化考核和人才培养,加快成果转化,多措并举推进项目创收创效,为完成全年各项目标任务提供坚强保障。


统筹:范永光
编辑:巩   盼 严春玲  杨家田
初审:张   强
终审:魏玉鑫
签发:耿卫华
出品:天然气产销厂融媒体工作室

中原油田天然气产销厂
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