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人才培养是企业高质量发展的关键一环。10月25日，洛玻集团/凯盛新能召开“师徒结对传帮带”活动总结会，旨在对在公司本部开展了两年的人才培养活动进行全面的回顾与总结，为企业的持续发展奠定坚实的人才基础。“师徒结对传帮带”活动是洛玻集团/凯盛新能为优化整合公司资源配置，加速青年人才成长，充分发挥老同志经验优势而实施的重要人才培养举措，是公司深入开展“实施登攀行动，强化素质提升”活动的有效载体，对公司的高质量发展具有深远意义。洛玻集团/凯盛新能党委副书记何清波出席会议并讲话，洛玻集团副总经济师、洛玻集团/凯盛新能党委组织部（人力资源部）部长袁永平主持会议。2022年10月，洛玻集团/凯盛新能党委深入贯彻落实《中国建材集团有限公司改革三年行动实施方案》和凯盛科技集团玻璃新材料“3+1”战略布局，进一步优化整合公司资源配置，实施两总部优化整合及竞争上岗工作，为加大优秀年轻人才培养力度，进一步促进年轻人才提素质、强业务、增本领，加快成长步伐，进一步适应新的岗位要求，适应公司高质量发展需要，并充分发挥老同志的传帮带作用，“师徒结对传帮带” 活动应运而生。活动自开展以来，精心规划每一个环节，在公司范围内逐步推广和深化，确保了活动的有序进行和不断完善。 公司党委制定活动实施方案，下发《关于开展“师徒结对传帮带”活动的通知》（洛玻发〔2022〕47号）；
2022年11月10日
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公司举行了“师徒结对传帮带”活动启动仪式，12对师徒结成对子，签订了传帮带目标责任书，师徒代表发言，并为师傅颁发了聘书，设立带徒津贴；
以书面总结形式对活动进行了第一个季度的考核。之后每季度通过相应方式进行考核；
公司召开“师徒结对传帮带”活动座谈会，听取师徒传帮带情况汇报和对活动的意见及建议；
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“师徒结对传帮带”活动纳入公司2023年度“实施登攀行动，强化素质提升”活动方案，并以公司党委文件下发（洛玻发〔2023〕17号），在全公司全面实施；
2023年12月22日
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召开年度活动汇报考核会，对2023年度“师徒结对传帮带”活动进行考核；
2024年3月15日
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公司党委印发2024年“实施登攀行动，强化素质提升”活动方案（洛玻发〔2024〕11号），“师徒结对传帮带”活动作为年轻干部人才培养、良好作风精神传承的有效载体，进一步深化并在全级次企业中推广……
2024年10月25日，洛玻集团/凯盛新能召开“师徒结对传帮带”活动总结会，旨在总结并推广这一企业人才培养的关键举措。![]()
在总结会上，来自不同部门的 10 位徒弟们依次进行了发言。他们细致地回顾了自己在学习过程中所经历的点滴，积极分享了在此过程中的收获与成长。徒弟们一致表示，在师傅的悉心指导下，他们对自身有了更为深刻的认识，清晰地察觉到了自己的不足之处，进而明确了个人的发展方向。在这个过程中，他们所收获的不仅仅是专业技能方面的提升，更学会了如何去面对工作以及生活中所出现的各种困难和挑战。师傅们在教导过程中所展现出的耐心和细心，让徒弟们深切地感受到了公司对于年轻员工的关爱与期望。对此，徒弟们纷纷表态，他们将会继续努力，持之以恒地提升自身的能力，为企业的发展贡献出属于自己的力量。
师傅讲述传经验
师傅代表也相继讲述了带徒过程中的心得与体会。师傅们表示，目睹徒弟们的成长和进步，内心深感欣慰。在带徒过程中，师傅们依据徒弟的实际情况，精心制定个性化的教学计划，注重理论与实践相结合，让徒弟们在实践中不断提高自身能力。师傅们不仅仅是将工作经验和技能传授给徒弟，还着重培养徒弟的职业道德和团队合作精神。师傅们的发言蕴含着宝贵的带徒经验和教学技能，充分体现了他们对徒弟的关爱与期望。这些发言不仅是对 “师徒结对传帮带” 活动的一次全面且深刻的总结，更是对洛玻集团/凯盛新能人才培养机制的一种肯定与推动，为企业未来的人才培养工作提供了重要的参考和借鉴。颁发证书励前行
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洛玻集团/凯盛新能党委副书记何清波为徒弟颁发荣誉证书，以表彰他们在“师徒结对传帮带”活动中的出色表现，激励师徒们继续努力，为企业的发展贡献更多力量。何清波对此次会议进行总结发言，他指出，此次 “师徒结对传帮带” 活动总结会，是对我们过去两年人才培养工作的重要回顾与总结，也是对未来人才发展方向的展望与规划。该活动是公司在人才培养方面的重要举措，为年轻人才的成长搭建了良好的平台。回顾过去两年，我们取得了令人欣慰的成绩，通过师傅们的言传身教，年轻同事们在工作经验、专业技能和职业素养等方面都得到了快速提升，更好地适应了公司的发展需求。这不仅有助于个人的职业发展，更为公司整体竞争力的提升奠定了坚实基础。我们要继续深化 “师徒结对传帮带” 活动，采取更为全面和深入的举措：一是优化师徒结对匹配机制。建立更加科学的师徒匹配评估体系。综合考虑师傅的专业技能、工作经验、教学能力以及徒弟的学习能力、专业基础、职业发展方向等多方面因素，进行精准匹配，确保师徒双方在专业领域和发展需求上具有较高的契合度，为高效的 “传帮带” 奠定坚实基础。二是强化培训与学习资源支持。丰富徒弟的学习资源。除了师傅的言传身教外，为徒弟们提供丰富多样的学习资源，包括线上课程学习平台、培训讲座的机会等。通过多元化的学习渠道，拓宽徒弟们的知识面，加深他们对专业知识的理解和掌握，加速他们的学习进程。三是完善监督与反馈机制。构建高效的反馈渠道。鼓励师徒双方及时反馈在活动中遇到的问题和困难，建立双向的反馈机制。徒弟可以向师傅反馈学习中的困惑和需求，师傅也可以向公司反馈教学过程中发现的徒弟的问题以及对活动改进的建议。何清波对大家也提出了希望和要求，一是要忠诚、干净、担当。要始终保持清正廉洁的作风，有强烈的责任感和使命感，勇于承担困难和挑战。二是要创新、实干、奉献。要不断开拓思维，发挥创新能力，脚踏实地，做好本职工作。三是要坚持干中学、学中干。学以致用，不断提升自己的素质能力，推动工作。
公司本部师徒所在部门负责人参加会议。
文：陆珍茹
