1月10日,凯盛集团2024年度总结表彰大会暨第二届职工代表大会第三次会议在北京召开。中国建材集团党委书记、董事长周育先出席会议并讲话,集团党委常委、总会计师邓长清,中国工程院院士、集团首席科学家彭寿出席会议。中国建材集团首席营运官,凯盛集团党委书记、董事长尹自波作了题为《实干增实效 变革开新局 全力推动凯盛集团高质量发展再上新台阶》的报告,全面总结了凯盛集团2024年成绩,分析了当前面临的形势和任务,部署了2025年的工作。凯盛集团党委委员、常务副总经理汤李炜主持会议。
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周育先作讲话
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周育先指出,2024年是凯盛集团成立10周年,10年来,凯盛集团从一家科研院所成长为资产超千亿的高科技企业集团,在科技创新、产业发展、党的建设等各方面都取得了长足的进步,凯盛集团所从事业务的方向符合国家战略发展方向、符合集团发展的要求,同时也符合市场需求,2024年战新产业占比达到90%以上,取得了实实在在的进步,给予充分肯定,中国建材集团将全力支持凯盛集团的发展。
2024年凯盛集团顶住了压力,稳定了经营基本盘,并在科技创新、结构调整、改革发展、党建建设等各方面取得显著成效,他代表中国建材集团向凯盛集团2024年取得的工作成绩表示热烈祝贺,对全体员工的辛勤付出表示衷心感谢。对于2025年工作,他强调:
一要加快推进模式完善和优化。研发要高度重视科研投入的管理;新能源工程涉及到应收账款要成立专班,群策群力,责任到人全力压降;成果转化要充分利用风险资金实现成果加速转化;合作项目要做好市场预判,制定应对方案;专项融资要进一步规范,加强监管力度。
二要加强现金流管理和资产运营。现金流是企业的血液,凯盛集团要从日常销售回款、历史应收压降、折旧等方面,多方位、多层次、多手段采取措施,确保完成2025年现金流预算目标;要定期进行资产盘点,加强对股权、固定和无形资产的运营,加大权益性融资力度,多元化提高投资回报率,把非经营性资产处置回收的现金流作为投资能力的构成,为凯盛下一步发展奠定基础。
三要处理好科技创新和产品创新的关系。紧盯关键领域进行前瞻性创新,密切关注行业趋势进行前瞻性研究;优质浮法、光伏玻璃以及显示材料、应用材料企业,要高度重视科技创新,依靠创新降低成熟产品成本,形成高端化、差异化产品,提升销售价格;加强产品创新,保持产品创新的梯次,阶梯式地形成创新产品,推动光伏玻璃、BIPV等绿色产品的规模化应用。
四要坚持党建引领。强化理论武装,确保党中央决策部署在凯盛集团落地生根;加强干部队伍建设,做好干部梯队建设,加大对年轻干部的培养力度,为企业长远发展储备更多优秀人才;推进廉洁文化建设,抓好巡视巡察整改落实,营造风清气正的政治生态,同时要加强廉洁文化建设,筑牢干部职工的思想防线,为企业健康发展保驾护航。
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尹自波作报告
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尹自波在工作报告中全面总结了凯盛集团2024年工作成绩,回顾了凯盛集团成立10年来取得的成绩,并代表公司对集团领导的关心帮助、对各位董事的勤勉尽责、对各级企业股东的理解支持、对全体干部员工的拼搏奋斗表示感谢!
他分析了当前面临的形势任务,并部署了2025年重点工作,2025年要继续践行“534”经营管理原则,锚定“224”经营目标,持续推进科技创新、提质增效、增收控债、管理穿透,重点推动“4+1”模式变革,打赢“三大攻坚战”。重点做好五方面工作:
一是进一步理清家底,全力推进“4+1”模式变革。一要加大力度完善和优化研发模式,要区分好科研投入和产业投资边界;二要推进新能源工程模式转变;三要加快完善科技成果转化模式,要尊重科技成果转化规律,完善科技成果转化环节;四要妥善解决合作平台模式遗留问题,根据分类按照已制定方案逐步解决;五要加快化解专项融资模式风险,通过制度安排,加强资金监管,分类施策。
二是着力夯基础提质量,坚决打赢“三大攻坚战”。一要坚决打赢现金流提升攻坚战,加大经营性现金流的回款力度和历史应收款清收力度,加强存货管理,积极推进非经营性资产处置和权益性融资;二要坚决打赢成本压降攻坚战,持续降低生产成本,降低人工成本,降低三项费用,降低损耗与杜绝浪费。三要坚决打赢经营质量改善攻坚战,强化专项攻坚,层层压实责任;强化一企一策、逐户摸排原因;强化分类施策、及时调整优化。
三是着力抓科技促发展,积极发挥创新“国家队”作用。一要全方位融入国家创新体系,不断提高凯盛在国家创新体系中的位阶和占比,打造无机非金属玻璃新材料原创技术策源地。二要进一步加强科技攻关力度和强度,抓好重点项目和各类“揭榜挂帅”项目落实。三要围绕产业链提升创新链前瞻性布局,聚焦高端化、绿色化和数字化,将科技实力转化为企业竞争实力。
四是着力谋经营强管理,高质量完成改革收官任务。一要提高运营管控业务能力,坚持“价本利”,筑牢发展基本盘。二要推动高端化与数字化转型,强化质量管理与品牌提升,提高精益管理水平。三要加快绿色化与国际化步伐,推进产品、技术、标准“走出去、走进去、走上去”,多角度开拓市场份额。四要全面深化国企改革,扎实推进改革深化提升行动和科改示范行动任务高质量完成。五要加强安全与合规体系建设,统筹好发展和安全。
五是着力强引领重保障,以高质量党建助力高质量发展。一要持续加强政治建设,深入贯彻落实习近平总书记两次对玻璃行业作出的重要指示精神,建立健全中心组联学机制,切实发挥党委中心组学习的示范带动作用。二要全面打造价值党建,全面推进党建工作和生产经营的深度融合。三要加强干部队伍建设,进一步优化选人用人机制,进一步激发人才队伍活力。四要持续发力纵深推进全面从严治党,推进巡视整改工作走深走实。
会上,党委副书记王海龙宣读了凯盛集团2024年度表彰决定,副总经理王丛笑通报了2024年度科技获奖情况。会议表彰了凯盛集团2024年度卓越贡献奖、特殊贡献奖、先进单位、先进集体、劳动模范、先进工作者以及科技奖一等奖项目。
本次会议同时也是凯盛科技集团第二届职工代表大会第三次会议,代表们在认真审议后通过了《凯盛科技集团有限公司第二届职工代表大会第三次会议决议》。
中国建材集团公司管理部总经理范丽婷,纪委副书记、党委巡视办主任赵明非,审计部总经理陈豪雅,办公室副主任刘清华,凯盛集团外部董事陈学安、余明清、张乃旺、周云峰、杨艳军,凯盛集团领导班子成员、中层及以上干部,全级次企业领导班子成员及中层以上干部、职工代表共750余人现场或视频参会。
来源 | 凯盛科技集团