来源：《中国领导科学》2024年第5期
一是群众期望“高”与供给层次“低”的矛盾。群众对美好生活的向往已经从“有没有”转向“好不好”，但乡镇在解决基础设施、人居环境、公共服务等方面的能力还不强。 二是对应条线“多”与可用资源“少”的矛盾。“上面千条线，下面一根针。”上级的任务经过层层分解往往要落实到乡镇，但是乡镇整合配置资源的能力有限，统筹开展好各项工作常常会捉襟见肘，也就是“小马拉大车”问题。 三是目标任务“硬”与工作手段“软”的矛盾。对乡镇来讲，发展、稳定、党建等每个方面都有“硬指标”，但乡镇工作有效手段少、推进难度大，有时候面临“行政手段无法用、经济手段没钱用、思想手段不管用”的尴尬局面。
最急切的是发展，在一个乡镇任职就那么几年，唯恐在自己任上慢人一拍、耽误了发展，愧对组织、愧对群众。 最焦虑的是稳定，既要办好“鸡毛蒜皮”的小事，更要防止“惊天动地”的大事，群众过节、我们过关，总害怕半夜电话响，如临深渊、如履薄冰、如坐针毡。 最担心的是问责，大事错不得、小事丢不得、难事推不得、急事等不得，面对压力和风险，总念着不能稀里糊涂就犯了错、栽个跟头。 最亏欠的是家庭，工作常态“5+2”“白加黑”，有时跨乡镇任职离家又远，对老人、家属和子女关心少、陪伴少。
乡镇党委书记要跳出具体事务圈子，加强政治理论学习，既深研细悟，准确把握这一重要思想的科学体系、核心要义和丰富内涵，在领悟不止、精进不怠中内化为自觉、上升为信仰； 又对表对标，紧跟紧随抓发展，知行合一促落实，更加自觉地牢记嘱托、感恩奋进，以推进中国式现代化基层实践的具体行动彰显绝对忠诚。
乡镇党委书记只有把贯彻新发展理念落实到干事创业的全过程、各方面，正视历史积累的矛盾和问题，看清自身发展的差距和不足，摆脱思维上的惯性和束缚，才能把高质量发展步伐走稳、走实、走在前列。
作为乡镇党委书记，一定要充分认识到把握政策是领导干部的基本功，通过学习不断提高执行政策的能力水平，真正把政策吃深吃透、用足用活，使落实政策转化为发展机遇。
对乡镇干部而言，学习不仅仅是个人的事，也是关乎一个地方事业发展的事。 学习不仅要向书本学，也要向实践学，要向企业家学，也要向干部群众学，善于学习借鉴各地的成功经验和有益做法，要把他人的经验做法变成自己的工作本领，通过吸取别人的教训来提升能力。
乡镇只有善于抓住千载难逢的机遇，才能在借势发力、借梯登高中实现大发展、新跨越。
我们每做一项工作，在拍板决策前，一定要沉下去，面对面听取群众的想法、愿望，提高决策的科学性和可行性； 在推进过程中，要继续关注群众反映，听取群众的意见、建议，进一步完善工作措施，兼顾好各方利益； 工作完成后，还要把结果交给群众去评价。
实践中，我也感到，基层工作面对的大多是家长里短、邻里纠纷，抓前端、治未病远比被动稳控成本低、效果好，很多轰动一时的大事都是由小事杂事琐碎事发展起来的，乡镇党委书记只有眼睛亮、耳朵灵，才能见事早、行动快，防隐患于未然、化矛盾于无形。
这启示我们，面对突发事件一定要沉着冷静，善于抓住最佳时机，果断决策，迅速处置，决不能瞻前顾后、无谓请示，该担的责任坚决担起来，切实保护好群众的根本利益。
乡镇党委书记既要善于处理具体事情，也要善于处置网络舆情，坚持走好“网上群众路线”，不断提高对互联网传播规律的把握能力、对新媒体的沟通能力、对网络舆论的引导能力，推动形成网上、网下协同治理的良好局面。
乡镇党委书记要牢固树立“抓党建就是抓发展、抓发展必须抓党建”的理念，以高度的政治自觉，亲自谋划、部署、推进党建工作，真正把党建“责任田”种成“丰产方”。
当然，团结并不是无原则的一团和气，必须始终坚持讲原则、明是非，讲纪律、守规矩，在面对各种不正之风和腐败问题时，敢于较真、敢于斗争。
一个地方的好风气是抓出来的，更是带出来的。 乡镇党委书记要带头热爱基层、热心为民、热忱干事，不搞特权、不谋私利、不徇私情，响亮喊出“向我看齐、对我监督”。 同时，还要扛牢党风廉政建设“第一责任人”责任，督促班子成员履行好“一岗双责”，真管真严、敢管敢严、长管长严，教育引导党员干部严守纪律红线，发扬奉献精神，在工作辛苦、条件艰苦、生活清苦的环境中不改其乐、不懈奋斗，以实际行动造福一方百姓、赢得群众信赖。
一是头脑要清。旗帜鲜明讲政治，身在基层心向党，胸怀“国之大者”，坚定不移沿着总书记指引的方向前进。 二是眼界要宽。跳出基层看基层，放眼全局谋发展，在把握大局大势中发现新机遇，打开新天地。 三是手脚要勤。走好群众路线，落实“四下基层”制度，在一线掌握情况、解决问题、推进工作。 四是肩膀要硬。敢于担责、敢于斗争，以解决难题为乐，以造福百姓为荣，努力创造不负时代、不负人民的新业绩。 五是腰板要正。公道正派、公私分明，不搞特权、不谋私利，永葆清正廉洁本色。
