1月13日，宝武以虚拟会议方式召开了二届三次职代会第一次组长会议，对相关议案作了书面说明，对会议筹备工作提出了明确要求。1月13日至16日，各代表小组通过多种形式召开分组会议，对职代会暨年度工作会议报告和其他各项议案进行了讨论审议，并提出了意见建议。代表们一致认为，宝武二届三次职代会暨年度工作会议报告主题鲜明、结构严谨、重点突出，总结成绩实事求是，分析问题客观准确，工作部署目标清晰、举措有力，是一篇务实担当、守正创新、催人奋进的高质量报告。代表们认为，2024年集团公司保持战略定力，坚定改革发展信心，积极应对严峻复杂的市场形势，经营业绩继续保持行业领先，成绩来之不易，令人振奋、鼓舞人心。报告对当前存在的问题和面临的挑战与机遇分析透彻，2025年经营管理指导思想、总体目标方向明确、举措务实，具有很强的前瞻性、针对性、指导性。代表们表示，在新的一年里，将坚持“四化”发展方向、“四有”经营原则，增强战略定力，锚定发展目标，抢抓发展机遇，深入践行“算账经营”，推动各项重点工作落实落地，为促进宝武实现高质量发展作出积极贡献。
侯安贵代表集团公司对各位组长和全体代表的履职尽责表示感谢，要求有关部门对代表们提出的意见建议认真研究、积极吸纳，在年内工作中予以落实。希望代表们将职代会暨年度工作会议等会议精神认真及时传达给广大职工，并落实到新一年的工作中。
侯安贵结合大家的发言提出三点意见。一是认清形势。中国钢铁工业进入长周期减量调结构发展阶段，宝武等钢企面临严峻的市场挑战。二是坚定信心。我国经济保持了长期向好的发展趋势，宝武在过去一年通过产线布局、产品优化调整以及风险防控等有力举措，集聚了良好的发展基础和优势。三是抢抓机遇。要广泛凝聚起各方力量，锚定目标，抢抓发展机遇，在新的一年里加快推进各项重点工作落地见效。
集团公司相关职能部门负责人，各代表小组正、副组长参加会议。
编辑：令狐不冲
摄影：张勇
