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集团团委紧紧围绕集团党委和上级团委工作部署，深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神和半年度工作会议精神，持续深化青年岗位建功行动，团结引领广大青年围绕“四化”“四有”方向，聚焦年度重点工作任务，在“急难险重新”任务中勇挑重担、冲锋在前，为全面完成年度生产经营任务扎实苦干、贡献力量。集团团委将持续在青年大建功专栏宣传先进典型，展示宝武青年实干担当、奋勇争先的青春风采和各级团组织的积极作为。
安徽宝镁轻合金“镁梦成真 ”镁冶炼项目建设青年突击队
成立于2023年，现有成员62名，35周岁以下青年56名，主要负责安徽宝镁轻合金镁冶炼项目。曾获安徽省池州市“优秀青年突击队”；中国宝武“青年突击队”等荣誉。
克服建设、技术、工艺挑战，推动科技创新，优化核心工艺，实现生产方式的绿色、高效、节能、稳定，构建从矿石开采到镁合金及深加工应用的全镁产业链。
勇于创新技术，充分发挥年轻员工的活跃思维；持续攻关、精益求精、不畏酷暑，全员坚持日小结、周汇报、月总结的金字塔式成长模式，确保项目建设的稳步推进。
贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和“关注源头、清洁生产、综合利用、绿色发展”的环保节能方针。安排专业安环管理人员驻场管理，督促落实安全环保生产工作，保障建设和试生产过程中的安全稳定性。
成立于2023年，现有成员9名，35岁以下青年8名，主要从事金属易拉罐的生产制造。曾获中国宝武“青年突击队”等荣誉。
改善工艺技术，提升作业效率。针对生产工艺中存在的问题，青年突击队因地制宜制定改造优化方案和推进计划，有效解决了白罐轴压、印刷泛白，换型、换版耗时长等痛点难点问题，实现生产效率和产品质量的“双提升”，赢得了客户的肯定和赞许。
开展技术改造，深化降本增效。青年突击队积极践行“四化”“四有”要求，队员们结合岗位大力推进降本增效工作，通过实施压缩空气分流输送、RTO陶瓷蓄热废气处理设备优化等手段，提高设备能效，降本增效工作成效明显，促进公司超额完成年度降本增效目标任务。
提升设备状态，保障生产运行。面对生产任务重、停机间歇少、设备状态不稳定等问题，青年突击队大力推进设备TPM管理，规范设备检修标准化作业，抓实常态化设备状态在线监测和设备维修的质量，为设备的正常运转提供了坚实保障，设备全年故障时间同比有显著下降。
成立于2023年，现有成员7名，35周岁以下青年6名，主要负责高温合金、耐蚀合金、钛合金、精密合金等使命保供类产品的锻造生产。曾获上海市“重点产品质量攻关成果奖”一等奖；中国宝武“创新重大成果奖”一等奖、“青年突击队”等荣誉。
YZGH4169合金低压涡轮轴变截面锻件是宝武特冶独家供货的盘轴一体化锻件，团队成员参与提出了一种锻造YZGH4169“双胞胎”锻件方法。大幅提高了生产效率，快锻从原有的快锻12火次降低到了9火次，径锻从5天减少到了1天。
为提升核电U型管用UNS N06690/NC30Fe管坯锻造成材率，团队成员通过优化工艺，控制锻造红卡尺寸，将成材率由2023年的85.91%提高到本年度的88.10%，达到历史最高水平，且未发生批量性质量问题，为国家的核电事业做出了巨大贡献。
团队成员主持的质量攻关项目《提高S15500不锈钢综合成材率》，通过增加保护涂层等方式，大幅改善均匀化后铸锭表面塑性，锻造综合成材率由2023年57%提升至2024年66.1%，经济效益累计39.3万元。质量攻关取得阶段性成果，为此类产品在超大压力传感器和航空发动机等领域的应用拓展打好了基础。
成立于2017年，现有成员7名，其中35周岁以下青年5名，主要负责高压电气设备不停电局部放电检测、智能运维等相关工作。曾获中国宝武“青年突击队”“优秀岗位创新成果”二等奖等荣誉。
打造不停电检测“专精特新”品牌。突击队勇挑重担，积极创新，实现工业领域首家具备高压电气设备不停电局放检测能力团队。冲锋在前，甘于奉献，团队成员平均每人年度出差100余工作日，为集团内外30余家工矿企业合计发现电气设备隐患600余个，涉及重大故障隐患100余起，形成专利6项，以“专精特新”品牌服务工矿企业。
紧跟技术发展步伐，保持自我创新。在形成不停电检测能力后，突击队继续保持创新动力。紧跟国家电网、电科院等电力核心步伐，新增声学成像、宽频阻抗谱等国际新型检测手段，解决多起现场重大隐患，成为集团高压电气设备“技术总站”。
聚焦双碳形式，节能降碳从我做起。突击队配合部门专家，结合钢铁行业特点，形成“钢铁行业低碳运行服务方案”。包括企业能效管理、虚量电费计算、限流电抗器改造等。已在宝山基地厚板厂实施产线工序能耗管理科研项目，预估可实现节电降本数百万元。
成立于2023年，现有成员15名，35周岁以下青年14名，投身科研一线、环保一线、营销一线，助力公司开发产品、承揽业务、规避风险。曾获中国宝武“青年突击队”“优秀岗位创新成果奖”三等奖等荣誉。
深耕科研一线。由突击队主持的镀液再生项目研究，选用隔离电解法，使镀液可再生循环利用，减少了镀液更换的频率，实现每年降本增效70.15万元，每年减少高浓度含铬废液危废处置约15吨，被评为2023年中国宝武“银点子”。
“算账”环保一线。突击队针对公司电镀废水处理费用高、难度大等问题，实施电镀工场水平衡项目，实现了电镀工场废水零排放，每年可减少废水排放量485.45吨，危废处置费用约200万元。
走进营销一线。突击队在主持或参与科研技术攻关的同时，积极走向外部市场，以技术赋能营销，开拓新能源、铝业赛道及海外市场，完成多项外部非钢市场大额订单。
成立于2021年，现有成员6名，35周岁以下青年5名，主要负责通过智能化合规工具开展合规体系管理和制度规范。曾获中国宝武“青年突击队”“优秀岗位创新成果奖”三等奖等荣誉。
面对合规管理体系和制度规范推动落地缺乏有力抓手、合规检查耗时耗力、合规工作执行跟踪分析难等痛点和挑战，华宝投资欧冶金服智慧合规青年突击队勤于思考、勇于创新，综合运用图像识别技术、自然语言技术、机器人流程自动化等科技手段，打造了一系列智能化合规工具。
项目团队攻坚克难，实现了监管文件和管理制度文本智能识别与解析、关键监管要求和管理要求标签化管理、实时智能化的标签推荐、自动获取新出台的监管文件及动态、员工经商办企业信息自动化排查等功能，助力企业从被动式、响应式合规向主动式、包容式合规转变，快速响应监管动态，有效提升合规管理智慧化水平。
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编辑：徐晨杰
素材：集团团委提供
出品：宝武融媒体中心
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