决胜攻坚季,处处有部署、人人在行动

乐活   2024-10-24 17:28   贵州  

战鼓催征马蹄疾,又到一年岁末时,在全面收官冲刺的关键时刻,公司全体干部职工,勠力同心、全力以赴,锚定目标不动摇,以饱满的工作热情,迎战决胜攻坚季。


进入四季度,201车间生产任务异常繁重。为保证总装后墙不倒,201车间多措并举强化抓总职能。统筹内外部资源,充分识别潜在风险事项,制定应急措施动态管控,确保项目进度、质量、安全等风险可控;采取超常规工作模式,全力抢进度、保节点;严格生产计划刚性,按日考核,切实兑现奖惩,有效调动职工积极性和创造性;检验工序及时跟进,工艺人员及时保障处理过程中遇到的各种问题,保证问题处理不过夜;在多任务并行时,合理调配其他车间人员,调动二线人员到一线工作。


202车间扎实组织推进决战决胜四季度各项任务,车间党支部号召全体党员干部和全体职工咬定目标、冲锋冲刺、争分夺秒保障科研生产任务全面完成。在总结梳理各项重点产品生产情况和项目推进情况的基础上,对车间面临的形势和后续繁重的科研生产任务进行全面统筹规划,将具体责任细化分解,落实到具体的班组和个人。坚持以质量工作为抓手,加强对焊接和喷漆特殊过程的质量管控,不断通过工艺创新,减少质量问题,保证产品质量的稳定性。


进入四季度,面对多项集中交付的产品任务,在生产资源紧张、物料齐套难等情况下,209车间通过与相关方协同,坚持每周每天做好生产计划的制定、执行、跟踪、纠偏。他们首先根据生产资源开展计划的预排工作,将生产任务落实到具体的班组人员,明确每天的产出;车间负责人、班组长每天跟踪现场计划执行情况,第一时间协调资源解决处理异常问题,提高时间利用率;通过月度会、班组会,加强生产形势的宣贯,传递压力,并通过合理的激励,激发职工的干事热情和动力,全力冲刺保交付。

机加中心充分发挥党员在市场攻坚、项目履约、工艺创新等重点工作中的先锋模范作用,引领激励机加中心党员干部带头拼搏奋进,勇于攻坚克难;所有干部职工深入项目一线、生产一线,抓推进、保落实、提效能;发扬钉钉子精神,项目化、清单化、责任化抓细抓实各项工;用攻坚冲刺的斗志和行动,凝聚起决战决胜的强大合力;坚决打赢四季度攻坚之战,努力把“力争实现”变成“确保完成”,把“确保完成”变成“超额完成”。


在风华实业冷冻车间,冲刺四季度气氛热烈,新入职的弯管员工在经过全面且严格的培训考核后,已顺利合格上岗,工人们始终奋战在冲刺一线,他们的辛勤工作为生产线的稳定运行贡献了巨大力量。综合党支部作为经营发展的“堡垒”“阵地”,紧紧盯住工作纲要分解,推动年度目标、重点工作加速度;他们认真分解采购计划和生产计划,紧盯时间节点和关键环节,凝心聚力推动工作任务提速提效。


文字:综    合

摄影:唐序川

编辑:殷   静

审核:王财忠

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