10月24日，航天风华组织召开2024年第四次安委会，学习传达上级有关文件精神，开展生产安全事故警示教育，总结三季度安全工作开展情况，部署后续安全重点工作。公司党委书记、董事长吴以华主持会议，党委副书记、总经理黄俊才，总会计师夏天明，副总经理李健勇、杨晓明、黎宏德，以及各部门负责人等参加会议。
会议组织学习宣贯《习近平总书记关于安全生产的重要论述摘编（2023版）》内容，传达学习国务院、国防科工局、贵州省委等下发的相关文件精神，认真总结公司三季度安全工作，全面分析工作中存在的不足，通报各部门安全责任书考核情况，并开展生产安全事故案例警示教育。会议从严格责任落实，全面提升安全制度体系建设；深入检查整改，切实消除安全事故隐患；强化教育培训，全方位提升职工安全意识和应急能力；加强“双控”体系建设，着力推动安全标准化建设，不断安全管理水平；坚持科技强安，逐步实现本质安全等5个方面，对后续安全重点工作进行了部署。
黄俊才对公司三季度安全工作情况进行点评，并对后续安全重点工作提出5点要求。一是强化责任意识，全面落实“三管三必须”。做到敢管、能管、会管。二是注重时效，实事求是，重塑双重预防机制。各部门必须重视隐患整改工作，提高隐患整改效率。三是珍爱生命健康，重视发展机遇。加强教育培训，严格执行操作规程。四是强化制度执行，压实各方责任，营造良好安全氛围。落实网格化管理体系，层层压实安全责任。五是将安全放在首要位置，处理好安全和生产的关系，做到不安全不生产，保质保量完成全年科研生产任务。
吴以华对会议进行了总结，并对后续安全工作提出5点要求。一是安全部门要提升管理刚性，加强系统化管理，强化问题的闭环管理。重视安全工作实效，加强工作跟进落实。二是业务部门要切实履行“三管三必须”职责，各部门必须支持安全工作，完善管理机制。三是开展内部评比，加强安全管理。每季度组织安全工作表现不佳部门做检讨式发言，安全工作表现优秀的部门分享管理经验。四是加强教育培训，提升管理能力。安全管理人员要学习安全、消防专业知识，提高专业水平。五是严肃追责问责，切实消除事故隐患。坚决做到“四不放过”，为公司科研生产提供安全保障。
文字：胡迪庆
摄影：唐序川
编辑：殷 静
审核：王财忠
