11月14日,枣矿集团党委书记、董事长李文率调研组,到新安煤业公司开展2024年度工作调研,听取今年整体工作、明年发展思路及有关重点工作情况汇报,对下步发展提出要求。
李文要求,要强化安全管理工作,加大从严力度,坚决不能触碰原则和底线,着重抓好顶板、防治水、防灭火管理,持续提升安全生产标准化建设水平,着力夯实安全生产基础。要强化经营管理,围绕年度目标,细致分析,科学施策,做实增收节支大文章,进一步提升经营管理水平和运行质效。要保接续稳产能,从现场管理、劳动组织、装备保障、政策支持等向掘进倾斜,全矿支援掘进专业,做到有序推进、安全高效、科学组织,切实实现安全高效快掘。要抓好党的建设,围绕中心工作,发挥好党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用;深化党风廉政建设,不断涵养风清气正的政治生态;注重人才培育,坚持人岗相宜、人尽其才,把真抓实干、务实踏实、认真负责的人选拔上来、使用起来。要坚定发展信心,盯住重点工作,抓好协同发展试验区项目运作,以时间换空间,保障企业健康可持续发展。
赵庆民要求,要全力抓好安全生产工作,严守安全底线,全面从严管理、规范操作,注重现场写实,总结提炼好提质提效快速工作法,进一步提升安全生产标准化建设水平。要强化经营管控,严抓成本考核,严控外委施工,坚守盈利底线;聚焦洗煤创效,落实好分运、分洗、分销措施,着力提升精煤回收率,力促矿井经营质效“双升”。
枣矿集团领导潘洪卫、于志东、曹东京,以及有关部门负责人分别围绕具体工作和下步发展提出意见或建议。
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