柴里煤矿
深入贯彻落实
山东能源四季度安全生产工作会议
和枣矿集团四季度工作会议精神
持续提升抓好年终安全生产工作的
责任感、紧迫感、使命感
坚持“从严治矿、精细管矿”方略不动摇
以“硬核”举措做到持续从严、严上加严
着力拧紧年终安全“从严管理”发条
该矿针对当前井下现场条件多变、工作任务重、安全风险突出、管理难度大等实际，以“履职效能提升季”为总抓手，推行“双研双防双分析一报告”机制，深化安全攻坚“六项整治”活动，成立六个安全攻坚专班，围绕顶板管理、机电运输、“一通三防”等分别制订攻坚计划，大力开展不安全行为、“四个质量”、安全生产标准化、地面安全等6个专项整治活动。
为提高工作效果，他们明确和细化“六项整治”活动流程、标准和要求，设定了辨识排查、集中整治、考核评比三个阶段，由安监处、监督稽察科对各个专项行动的开展进行全程监督、严格考核，推动安全管理从“结果导向”向“过程导向”的转变。
他们强化干部履职，坚持严管理先严干部、严干部先严干部的责任心，通过严管理倒逼干部的责任落实。开展由多部门联合实施的全方位督察活动，着力加大对干部履职情况的监督检查、追溯处罚的力度，特别是针对工作面安全警示“红牌”“黄牌”问题，对走基层包保和责任专业、区队的18名管理人员进行了责任追究。
他们坚持依法依规有序组织生产，持续强化规程措施执行落实，加大现场管理和流程管控力度，部署工作跟踪抓，出现问题线性查，抓住一条线、追踪一大片，坚决消除推诿扯皮、“中梗阻”“掉链卡壳”等现象，通过从严管理着力打通工作落实“最后一公里”。
四季度以来，该矿坚持抓早抓小、防微杜渐，各职能部室、专业已先后组织开展采煤工作面支护质量、冬季“三防”、空压机、薄弱人物、文明生产等专项检查活动102次，查处并落实典型隐患问题2600余条，及时把隐患问题消灭在萌芽状态。
（巩光浩）
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