聚焦各项目表现,其与香港置地合作的观宸位列重庆中心城区住宅、商业(剔除集中备案)成交金额TOP1。
重庆中央公园悦府位列重庆中心城区洋房销售金额TOP1(成交面积95m²及以上)。
半山悦景位列九龙半岛成交金额、成交套数、成交面积三连冠。
润府位列中央公园洋房成交金额TOP2(成交总价200万及以上)。
在行业寒冬下稳中有进,交付了一份亮眼的成绩单。而作为深度参与城市共建的城市运营服务商,华润置地不仅业绩亮眼,更全方位与城共进,在住宅、商业、城市更新等方面助力重庆多维发展。
以硬核产品力,匠筑品质人居样本
在2024年底克而瑞研究中心发布的“2024年度中国房地产企业产品力TOP100”排行榜中,华润置地凭借优异产品表现及良好客户口碑排名第三;悦系、润系、时光系荣获全国十大产品系;在全国共9个项目荣登全国十大作品系列榜单。而在重庆,观宸及重庆中央公园悦府项目,更以出色的产品力在市场上脱颖而出,赢得了广泛的认可和赞誉。
·位于城市核心区观音桥的观宸,作为城市级豪宅的典范,位列重庆市中心城区住宅、商业(剔除集中备案)销售TOP1,全年销售金额超37亿。其四代宅产品,采用“多层次浮岛森林体系”打造全景视野挑高约6m,面积约40㎡的立体绿化空间,实现全景视野的同时,公共空间可随时切换多种场景。
(观宸·千重锦意境图)
同时观宸一期「雲幕&月汐」也于2024年年末交付,无论是极具艺术化的建筑立面、还是主张自然生机之城的园林景观均实景呈现,让观音桥极核生活方式更具象化。
(观宸一期实景图)
·而重庆中央公园悦府项目在价格竞争激烈的中央公园,以高于板块均价17%的成交价,位列中心城区洋房销售金额TOP1(成交面积95m²及以上)。此外,项目荣获克而瑞重庆2024年度产品力TOP10,进一步彰显了其产品口碑和市场认可度。项目整体以悦湖为灵感,利用湖、山、园的自然优势,创研专利立面,结合挑檐金属格栅与落地玻璃幕墙,消融建筑边界,将建筑美感与自然湖景完美融合。
(中央公园悦府湖心岛实景图)
其四代宅产品梵星岛,采用错层空中庭院设计,最大约10m面宽、约5.6m挑高。建面约166㎡户型,客厅采用LDKB.Pro一体化布局,面宽约7.7m、进深约7.6m,双面落地玻璃窗,270全面屏视野,使室内外景色无缝衔接。同时提取自然、静谧、纯粹的设计元素,将湖岸景观与空中绿化巧妙结合,构建立体绿化生活场景,营造湖岸度假般的氛围感。
(中央公园悦府梵星岛意境图)
以城造城,助推城市多维发展
2007年为高起点更新城市发展格局,华润置地落子九龙坡谢家湾,二十四城大城落定助力建设厂片区华丽变身。2014年9月重庆万象城开业,作为华润置地在西南打造的首座高端商业综合体,重庆万象城凭借超前的商业布局与设计理念,迅速改变了重庆消费者的商业体验认知,成为整个重庆商业发展新引擎。在刚刚过去的2024年,重庆万象城迎来开业十周年。10年间重庆万象城商业定位不断升级,从奢侈品高地进化为集“极致奢享、潮流风尚、摩登生活”于一体的高端地标,助推城市经济多元发展。在市商务委组织开展的首批首发经济集聚区和首发中心评定工作中,重庆万象城作为城市公共空间的重要组成部分,以其优质的首店首发资源,成为推动城市经济、文化和环境和谐共生的关键力量。
(重庆万象城航拍实景图)
继深度参与九龙坡谢家湾片区的城市蝶变后,华润置地持续与城共进,先后布局中央公园、九龙半岛、观音桥等城市核心区域。并在房企投资意愿低迷的近三年,持续看好重庆,稳步增储。更在2024年12月,以超12.67%的溢价斥资3.04亿拿下江北大石坝地块。此次拿地不仅体现了华润置地雄厚的资金实力和稳健投资的经营策略,也有效地提振了市场信心,为大石坝片区提档升级打下坚实基础。
与城共进,助力重庆建设国际消费中心城市
2021年,携手香港置地,在江北区观音桥板块获100亩地块。并在23年,再度加码获取电测村二期总面积约140亩地块,与前期项目融合,形成一个总面积约240亩、总建筑面积约60万平方米、占位城市核心的高端商住区。中環万象城便落址于此,将打造成一个集重奢商业、3D立体交通系统、空间美学和艺术人文于一体的高端消费新中心。相信中環万象城落成后,将助力观音桥商圈从重庆首屈一指的商圈向世界级商圈迈进,进一步提升重庆作为国际化大都市的核心竞争力。
值得一提的是,为提升观音桥片区的整体的居住体验,华润置地通过科学的城市网格化布局,以城市道路为边界,将观音桥高端综合体项目核心划分为多个城市单元,重新搭建了网格状道路体系,优化了城市车行人行路网,解决了商圈内交通拥堵的问题。同时,华润置地引入全域通畅、全龄友好、无界消费的慢行系统,连接分散的商业项目,促进了各商业体之间的有机互动,提升片区整体的居住舒适度,共同见证了作为城市腹地观音桥的变迁与发展。
(概念规划图)
在市场变革期走出独立行情的华润置地,离不开其极具前瞻性的经营策略,及迭代升级的营销策略。早在2024年初为了更好地适应快速变化的市场环境,华润置地作出战略性调整,将原有的七个大区和28个城市公司重组为五个大区和20个城市公司。此次变革并非简单的数量上的削减,而是对整个组织架构的重塑。通过取消中间层级,从三级管控转变为二级管控,建立一个更加敏捷、高效的管理机制。同时,将大区定位从原有“大区做强”调整为“大区做精”,强调质量而非规模,进一步加深精细化管理,向高质量发展的方向稳步前行。
在营销方面,华润置地积极寻求营销模式的转型与创新,总部构建了全方位的抖音矩阵体系,启动抖音矩阵全员提升计划,开创商机运营模式。该模式聚焦于短视频与直播赛道精准发力,通过数字化营销工具,在新媒体渠道上实现高效获客与快速销售转化。
聚焦重庆公司,2024年3月重庆公司迎来新任营销负责人马健,通过总部数字化营销及抖音矩阵体系的指导建设,自身营销力迭代升级。重庆团队通过强化自有渠道建设和多元化线上营销策略,不仅有效降低了获客成本,更在新媒体营销领域展现了新的活力与创造力。具体来看:
全渠道建设,降低获客成本
为进一步降低获客成本提升营销效率,华润置地重庆公司强化自有渠道建设提升运营效率,减少对外部分销渠道的依赖。通过多元化获客渠道,包括全平台商机运营、线下推广、品牌合作等,拓展客户来源。相较于重庆其他开发商高达90%及以上的分销占比,大幅减少了对外部分销渠道的依赖,有效降低了获客成本增强市场竞争力。
强化新媒体渠道建设,引领线上营销新趋势
在商机运营方面,华润置地重庆公司强化自媒体渠道建设,构建一个全方位、多层次的线上宣传体系。其通过多平台布局,在抖音、视频号、小红书等多个媒体平台,选派精干力量,采用职能部门负责人级以上领导带队进行品宣,跨航道、跨部门、跨项目进行线上内容共创,形成系列化品牌发声、短视频价值传递、节点性大场直播,以好产品和好服务持续撬动公域流量,玩转公私域联动,实现流量到线索的转化。其中双11期间,华润置地重庆公司利用抖音直播形式双城联动举办线上品质挑房节,在增加了曝光度的同时,促进销售线索的收集与转化。
随着营销能力的提升,华润置地的服务力也在不断升级。其社群综合服务品牌“润比邻”成立一周年之际,品牌全面焕新,致力于通过全方位的社群服务来营造多元化的社区生活方式。
据统计“润比邻”目前已经覆盖全国68座城市、214个项目,链接超过53万名业主,并落地了3957场社群活动。同时,针对不同年龄段的成员,润比邻建立了各类社群,目前社群数量已经达到716个,成员超过4.37万人。在重庆,润比邻丰富的社群活动在社区内如约而至,不仅为社区增添了活力,也为不同年龄段的业主提供多样化的生活娱乐方式。其中针对青少年的“闪光少年”社群,通过举办蔚来换电站小小工程师科普活动及天友新鲜工厂行活动,为小业主们提供了一个实践学习和探索科学的平台。此外,还有手作、健身、美学等不同主题针对不同爱好、不同年龄段的润比邻社群活动。这些活动不仅促进了家庭之间的互动交流,增强了社区凝聚力,还为业主们营造了一个充满质感和温度的高品质社区氛围。
(润比邻社群活动实景图)
结语:
在2024年整体楼市“止跌回稳”的大背景下,行业发展增速放缓,房企们纷纷陷入了产品、服务、营销等多维度的激烈内卷之中。在这充满挑战与变革的 “卷” 时代,作为央企的华润置地凭借其深厚的产品内功、精准的营销策略及运营服务能力,走出了一条独立的发展路径。如今,2025已经悄然来到,在新发展格局下,华润置地将持续树立行业高质量发展标杆,以先行者姿态破浪前行。
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