机务管理人员
专题培训
培训目的
培训旨在将机务管理基础台账进行统一规范，并对下一步机务管理工作进行全面部署。培训中，机务专员详细讲解了车辆管理的四大要点：管、用、养、修。
车辆管理要点
一、管，建立管理体系、管理网络，完善管理制度，依据规章制度进行管理。
二、用，规范使用车辆，保持人、车、线的相对稳定，做好驾驶员培训与指导，规范操作，严格考核；线路合理配车，科学排班，有效降低车辆能耗成本与维修成本。
三、养，做好车辆的养护，以围绕如何保持车辆技术状况良好，延长车辆和机件使用寿命为核心开展工作。
四、修，对所辖车辆技术状况要了如指掌，车辆出现故障驾驶员要第一时间向分公司机务人员报告，按流程进行报修。
会议要求
会议提出以下四点要求：
一是加强车辆日常维护，切实做好“一日三检”工作，提高驾驶人员的安全操作及节能降耗水平。
二是及时完善各项机务台账，做到内容完整真实。
三是全面了解运营车辆的技术状况，做好后勤保障工作。
四是严格执行集团制定的下线车辆管理办法，做好车辆检查工作，建立健全相关台账。
END
