地市级医院是我国医疗卫生体系中的中坚力量，也是缓解看病难、看病贵、提升医疗服务能力的主力军之一。在当前医疗体系中，地市级医院面临着「夹心层」的挑战，既要应对大型三甲医院的人才虹吸效应，又要面对基层医疗机构的竞争压力。人员惯性思维，活力低下……如何解决本土化人才培养难瓶颈？丽水市中心医院以其卓越的人才策略，成功破解了地市级医院面临的人才难题，成为行业内的佼佼者！
科研成就显著，青年科技工作者成为主力军
丽水市中心医院近年来在科研领域取得了显著成绩，获得国家重点研发项目1项，国家自然科学基金面上项目5项、基金青年项目5项，立项情况在全省地市级医院名列前茅。这些成绩的背后，是一批杰出的青年科技工作者的辛勤付出和创新精神。
在人才培养方面，医院始终明确人才在医院发展中的战略地位，坚持「识才、育才、用才、留才、引才」工作方针。聘请杨焕明院士担任医院首席科学家；医院博士后工作站分别与李校堃、滕皋军签订院士博士后导师联合培养协议；柔性引进学术副院长1名、青年长江学者1名。目前，医院有博士后15人，博士59人（30人在读），国家级百千万人才工程专家1人，国家有突出贡献中青年专家1人，浙江省科技创新领军人才1人，浙江省151重点资助、第一层次人才1人，国务院特殊津贴专家6人，浙江省优秀科技工作者2人，浙江省优秀科技工作者2人，浙江省卫生高层次创新人才5人等。
丰富引才方式，做大高层次人才蓄水池
丽水市中心医院坚持柔性「引」才，通过设置首席科学家岗位、签订联合培养协议等形式，柔性引进院士、专家等高层次急需紧缺人才。同时，注重平台「聚」才，建立国家级博士后科研工作站、省影像诊断与介入微创研究重点实验室等国家、省级科研平台，引进国内外先进实验设备，提升硬件配置，构建从基础研究、临床前研究、临床研究、成果转化研究等全过程的研究体系，充分发挥平台磁吸效应，吸引人才蜂拥而至。做实服务「留」才，完善高级职称评审制度，向重点学科人才和紧缺人才倾斜，拓宽职业晋升通道；完善人才关怀政策，提高人才福利待遇，营造爱才敬才氛围，高标准做好人才服务保障工作，构建「引才—留才—爱才」全流程体系。
注重协同育人，做优创新人才孵化站
丽水市中心医院探索搭建「产学研用」深度协同育人平台，与国内外高校、医疗机构合作，成立杭州医学院国际临床医学院、海外医学健康中心，构建专业共建、人才共育新模式。同时，精心组织实施「青苗计划」「青蓝计划」，建立「市—区—卫生院」三级联动「师徒帮带」机制，培养高素质卫生健康人才。
11月16日，去现场考察，理论变实践！
百闻不如一见，为了深入了解丽水市中心医院在人才策略上的成功实践，探寻人才引进难、学科建设难、精细化管理的共同经验与个性实践，由健康界作为主办单位举办「中国标杆医院学习之旅——温州医科大学附属第五医院（丽水市中心医院）专场」培训，为全国范围内的地市级医院提供平台交流机会。
本次培训融合授课、参观、定向交流三种方式，线上授课、线下问答研讨及场景体验，层层递进，让参与者听懂读透「精细」思维下的患者感知管理、党建文化、学科建设、人才建设等内容，通过可借鉴、可复制、可落地的具体做法分享，让学习者满载而归！
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